Обучение Бережливому производству

Семинары — тренинги, курсы по Бережливому производству (Lean обучение), включая мини-лекции, деловые игры, практикумы на производстве, решение кейсов, упражнения, симуляции, разбор примеров внедрения и групповые дискуссии.

Мы предлагаем обучение Бережливому производству в корпоративном формате в виде комплекса семинаров — тренингов, курсов, практикумов для различных категорий участников, с различным уровнем начальной подготовки.

Повышение квалификации по Бережливому производству проводится в двух форматах: стандартный и практический. В нашей линейке программ более 70% тренингов по Бережливому производству проводятся в практическом формате.

В стандартном формате предусмотрены мини-лекции, упражнения, деловые игры, симуляции, кейсы, групповые обсуждения, разбор примеров реализации проектов по Бережливому производству, выполненных консультантами группы «Лин Консалт». Стандартный формат не предусматривает привязку к процессам, задачам или проблемам компании Заказчика.

Практический формат, кроме форматов, предусмотренных для стандартных тренингов, предусматривает обучение во время решения практических задач по совершенствованию процессов компании Заказчика. В этом формате на практикумы отводится от 50 до 70% времени обучающей программы.

Обучение Бережливое производство, Lean обучение

Обучение Бережливому производству проводят бизнес-тренеры, консультанты, имеющие хорошую теоретическую подготовку и успешный практический опыт методического сопровождения проектов по повышению операционной эффективности  компаний, предприятий и организаций России и стран СНГ.

В основном мы проводим семинары — тренинги (lean курсы) в корпоративном очном формате с выездом в компанию Заказчика.

Базовое обучение Бережливому производству в первую очередь должны пройти руководители верхнего, а затем среднего звена. Это необходимо для того, чтобы в компании сложилось единое понимание концепции Бережливого производства, а также общая терминология и общий язык, позволяющие эффективно взаимодействовать участникам процесса повышения операционной эффективности.

Тем компаниям, которые только приступают к знакомству с системой «Бережливое производство и 6 сигм» мы рекомендуем начать с вводного 2-х дневного семинара — тренинга «Основы Бережливого производства» в нашей школе бережливого производства

Семинары - тренинги по Бережливому производству Скачать каталог тренингов в PDF

 

Основы Бережливого производства

Базовый семинар - тренинг для начинающих освоение системы "Бережливое производство", позволяющий получить целостное представление о системе. Ключевым элементом тренинга является симуляция "Производство автомобилей", позволяющая участникам сравнить классический и Бережливый способы организации производства.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

Инструменты Бережливого производства

Семинар - тренинг позволяет изучить такие инструменты Бережливого производства, как Система организации рабочих мест (5S), Стандартизированная работа (Standard Work), Система встроенного качества (Jidoka), Метод производственных ячеек (Cell Method), Статистические методы контроля качества (TQM tools).

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

5C — Система организации рабочих мест

Практический семинар - тренинг позволяет получить базовые знания и навыки организации безопасных, эргономичных и эффективных рабочих мест по системе 5S; освоить основные принципы визуального контроля и в целом заложить основу для повышения уровня производственной культуры на рабочих местах.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

Картирование потоков создания ценности (VSM). Основы

Обзорный стандартный семинар - тренинг в стандартном формате (мини-лекции, кейсы, симуляция) о методе "Картирование потоков создания ценности (Value Stream Mapping, VSM)". Предназначен, в основном для руководителей высшего и среднего звена, для получения ими общих знаний о методе, целях и ситуациях, в котором он может быть эффективно использован.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

Картирование потоков создания ценности (VSM). Практика

Практический тренинг (Workshop) по диагностике и проектированию бизнес - процессов с использованием метода "Картирование потоков создания ценности (VSM)". Для производственных и непроизводственных компаний. Позволяет научиться быстро, просто и наглядно отображать текущее состояние бизнес-процессов компании, оценивать их основные параметры, выявлять и анализировать скрытые потери и "узкие места" в системе, разрабатывать карту потока создания ценности будущего (целевого) состояния системы, а также решения, необходимые для достижения цели.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

Методика решения проблем — 8D

Практический семинар - тренинг позволяет участникам получить необходимые знания и навыки применения структурированного подхода в решении локальных проблем в соответствие с методом 8D. На примере решения реальной проблемы будут выполнены: определение проблемы, сбор данных, анализ основных причин проблемы, разработка корректирующих и превентивных мер.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

Быстрая переналадка оборудования (SMED)

Практический семинар - тренинг позволяет получить основные знания по принципам и методам быстрой переналадки; сформировать практические навыки в ходе реальной практической работы по сокращению времени переналадки оборудования на одном из участков предприятия. На практику отводится не менее 80% времени.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

Всеобщее обслуживание оборудования (TPM). Основы

Данный семинар - тренинг предназначен для руководителей высшего и среднего звена и позволяет получить основные знания по системе Всеобщее производительное обслуживание оборудования (TPM). Будут изучены виды потерь и основные показатели, связанные с эксплуатацией оборудования, сделан обзор основных принципов и инструментов TPM.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

ТРМ — Автономное обслуживание оборудования

Практический тренинг посвящен освоению операторами, рабочими метода «Автономное обсуживание оборудования», построен в формате Workshop и носит максимально практический характер. ¾ времени тренинга отводится на практикумы по 1-3 этапу метода "TPM - Автономное обслуживание".

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

Корпоративная культура Бережливого производства

Семинар - тренинг позволяет сотрудникам служб по управлению персоналом освоить базовую терминологию Бережливого производства, получить базовые знания об основных инструментах, понять свои роли и функции в процессе построения системы Бережливого производства.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

TWI — Обучение на производстве

Набор из 3-х модулей для обучения руководителей нижнего звена (мастеров, бригадиров и др.) базовым управленческим умениям по методике "Training Within Industry, TWI". Модули: 1 - Обучение работе (Рабочий инструктаж), 2 - Методы работы, 3 - Рабочие отношения.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

FMEA — Анализ видов и последствий отказов

Семинар-тренинг позволяет научиться идентифицировать потенциальные несоответствия (отказы), определять последствия и причин возникновения, оценивать текущие меры по предотвращению и способы обнаружения несоответствий, оцифровывать результаты анализа.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

Управление проектами по Бережливому производству и 6 сигм

Практический семинар - тренинг позволяет получить базовые знания и навыки об организации и реализации проектов по повышению операционной эффективности. Предназначен в первую очередь для руководителей и спонсоров проектов по Бережливому производству и 6 сигм, а также для ключевых членов проектных команд.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

Операционная эффективность в электроэнергетике

Семинар - тренинг позволяет сформировать у участников целостные понятийный и инструментальный аппараты в области повышения операционной эффективности с учетом лучших отраслевых практик, а также практические навыки их применения.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

Оценить стоимость обучения (только для корпоративного формата)

Семинары - тренинги

Выберите из списка...

Семинары - тренинги по Бережливому производству

Семинары - тренинги по методологии 6 сигм

ОК

Цели обучения

Выберите из списка...

ОК

Дополнительно

Количество участников обучения (мин. 5 чел.)-+
Текущий уровень подготовки участников
Требуемый вид обучения
Место(а) проведения обучения (город)

Контакты





Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)