Для кого подходит обучение Lean
Специалисты и руководители производства всех уровней — от начального уровня подготовки до продвинутых команд, которые уже готовы системно внедрять улучшения в своих процессах.
Форматы обучения: очный и дистанционный
Очный формат — на территории вашего предприятия. Работа с вашими процессами, оборудованием и реальными кейсами. Продолжительность — от 1 дня.
Дистанционный формат — интерактивные онлайн-занятия с двусторонней видеосвязью. Блоки по 4 часа, минимум 4 занятия.
В зависимости от целей и темы курсы делятся на два типа:
- Стандартные — мини-лекции, упражнения, деловые игры, симуляции, кейсы и разбор примеров внедрения Lean.
- Практические — то же, плюс работа над реальными задачами и проблемами вашей компании (50-70% времени).
Кто проводит обучение?
Обучение проводят практикующие консультанты с большим опытом управления производством и тех. службами. В команде — бывшие топ-менеджеры и собственники производственных компаний с международными сертификатами Lean Six Sigma и опытом реализации проектов на предприятиях России и стран СНГ.
Повышение квалификации и документы
По завершении тренинга каждый участник получает удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Сведения вносятся в Федеральный реестр документов об образовании (ФРДО) — документ имеет юридическую силу и подтверждается при любой проверке.
Образовательная лицензия
Компания Лин Консалт осуществляет образовательную деятельность на основании лицензии Министерства образования Новосибирской области № 10600 от 28.06.2018 г.
С чего начать?
Рекомендуем 2-дневный тренинг «Основы бережливого производства». Он создает общее понимание, единый язык и подход в компании.
Часто задаваемые вопросы о Lean обучении
Цена фиксированная за группу и не зависит от количества участников. Стоимость однодневного тренинга — от 100 тыс. руб., двухдневного — от 160 тыс. руб. без НДС. Дополнительно оплачиваются проезд и проживание тренера при очном формате. Актуальный прайс-лист можно скачать на этой странице ниже.
Очное обучение проводится на территории вашего предприятия — тренер выезжает к вам. Также все курсы доступны в онлайн-формате — живые занятия с тренером на платформе Zoom, блоки по 4 часа, минимум 4 занятия. Адаптируемся под ваш график, включая выходные дни.
Для каждого тренинга можно заказать пре-тренинг (1 день, оплачивается дополнительно) — подготовку к обучению со сбором материалов, примеров и фотографий с вашего производства. Это позволяет кастомизировать программу под реальные задачи вашей компании.
Стандартный формат — мини-лекции, деловые игры, симуляции и разбор кейсов. Практический — то же, плюс 50-70% времени участники работают над реальными задачами и проблемами своего предприятия. Формат указан в описании каждого курса.
Для практического формата — от 5 до 15 человек, для стандартного — от 5 до 22 человек. Рекомендации по численности указаны в описании каждого курса.
Часто задаваемые вопросы о Lean обучении
Да, по итогам обучения можно провести тестирование участников. Тестирование оплачивается дополнительно.
Все участники, присутствовавшие не менее 75% курса, получают сертификат Лин Консалт. Дополнительно можно оформить удостоверение о повышении квалификации установленного образца с занесением в Федеральный реестр документов об образовании (ФРДО) — за отдельную плату.
Нет, мы проводим обучение только в корпоративном формате для группы от 5 человек. Стоимость фиксированная за группу и не зависит от количества участников, поэтому обучение малого числа сотрудников экономически невыгодно.
Программа зависит от ваших задач и текущего уровня подготовки команды. Позвоните или оставьте заявку — обсудим ситуацию и предложим оптимальный набор курсов.
Мы сопровождаем полноценные проекты изменений — от решения локальных задач до трансформации производственной системы и системы ТОиР. Тренинг часто становится первым шагом к консалтинговому проекту.
