Тренинг «Основы Бережливого производства» (2 дня) дает руководителям и специалистам целостное представление о системе Бережливого производства (Lean).
За 2 дня участники знакомятся с философией, принципами и ключевыми инструментами концепции, а через бизнес-симуляцию «Производство автомобилей» получают опыт организации потокового производства и видят разницу между массовым и бережливым подходами.
Программа тренинга построена по принципу обучения через действие. После теоретического блока участники в первом туре симуляции организуют производство привычным способом, фиксируют результаты и анализируют возникшие потери. Затем изучают ключевые инструменты Lean и во втором туре применяют их на той же модели. Сравнение результатов делает эффект инструментов наглядным и убедительным.
Форматы тренинга: Тренинг проводится как в очном формате, на территории вашего предприятия, так и в онлайн формате.
Целевая аудитория
- Собственники малого бизнеса
- Генеральные директора производственных компаний
- Руководители предприятий и производственных площадок
- Руководители производственных подразделений и цехов
- Руководители функциональных служб — качества, ТОиР, логистики, планирования
- Специалисты по операционной эффективности и развитию производственной системы
- HR-специалисты, отвечающие за развитие производственного персонала
Тренинг рассчитан на широкий круг участников и не требует предварительной подготовки.
Результаты обучения
- Понимание концепции, ценностей и принципов Бережливого производства
- Знание классификации потерь (8 видов муда) и умение видеть их в процессах
- Знание ключевых инструментов Lean: 5S, VSM (картирование потока создания ценности), непрерывный поток, вытягивание, канбан, дзидока, SMED, TPM
- Опыт применения инструментов в бизнес-симуляции «Производство автомобилей»
- Понимание стратегий и подходов к внедрению Бережливого производства, в том числе с учетом российской специфики
- Способность ставить задачи команде по операционной эффективности и оценивать результаты ее работы
Описание тренинга
Ядро программы — бизнес-симуляция «Производство автомобилей», которая моделирует работу реального производства. Симуляция позволяет участникам на собственном опыте убедиться в эффективности концепции и увидеть разницу между двумя способами организации производства.
В первом туре участники организуют производство на основе текущих знаний и опыта. Фиксируется производительность, качество, объем незавершенного производства. Затем проходит групповой разбор: анализируются сильные и слабые стороны организованной системы, качество планирования, способы управления персоналом, рабочая атмосфера, взаимосвязь параметров с результатом и удовлетворенностью клиента.
Между турами участники изучают базовые подходы и инструменты Бережливого производства — визуализацию, создание непрерывного потока, время такта, вытягивание и канбан, выравнивание. Во втором туре эти инструменты применяются на той же модели.
По нашей практике участникам всегда удается значительно улучшить ключевые показатели. Производительность труда вырастает в 2 — 4 раза при одновременном снижении количества брака. В 2 — 10 раз сокращается объем незавершенного производства, существенно уменьшаются затраты времени на управление, в несколько раз сокращается время выпуска первого готового изделия. При этом время производства, объем человеческих и технических ресурсов, технология — в обоих турах остаются неизменными. Участники наглядно видят: значительное улучшение достигается только за счет организационных мер.
В программе используются видеоролики с примерами организации производственных систем на российских и зарубежных предприятиях, а также кейсы из реальных консалтинговых проектов Лин Консалт по внедрению Бережливого производства в России и Казахстане, в том числе на совместных предприятиях.
Если вам нужен другой тренинг или целая программа вы можете сделать это на странице с полным перечнем наших тренингов по Бережливому производству.
Документ об обучении
Фирменный сертификат «Лин Консалт»
(Входит в стоимость обучения)
Выдается участникам, прошедшим не менее 75% программы.
Подтверждает факт обучения по теме тренинга.
или
Удостоверение о повышении квалификации
(Оплачивается дополнительно)
Официальный документ образовательной организации с записью в ФРДО.
Лицензия No 10600 от 28.06.2018 (Министерство образования Новосибирской области).
Наши тренеры
Обучение проводят практикующие консультанты с личным опытом внедрения Бережливого производства более 15 лет.
В команде — руководители производств и технических служб, генеральные директора и собственники производственных компаний, пришедшие в консалтинг из реального сектора.
Большинство тренеров имеют международные сертификаты Lean Six Sigma и опыт реализации проектов в машиностроении, пищевом производстве, металлургии, электронике, строительстве, добывающих и других отраслях.
Дополнительные платные услуги
Подготовка к тренингу (пре-тренинг)
Тренер заранее изучает особенности вашего предприятия: продукцию, технологию, процессы, терминологию, ключевые проблемы. Программа, примеры, кейсы и упражнения адаптируются под специфику вашего производства.
Выдача удостоверения установленного образца
Оформление официального документа установленного образца с записью в Федеральный реестр документов об образовании — ФРДО (лицензия No 10600, Министерство образования Новосибирской области).
Итоговое тестирование участников после завершения обучения для оценки уровня знаний и эффективности обучения.
По результатам — отчет для HR и руководства с рекомендациями по развитию сотрудников.
Пост-тренинговое сопровождение
Поддержка при применении полученных знаний: микро-задания, Q&A сессия с тренером, ревью практических результатов, консультации по реализации намеченных улучшений.
Содержание, объем и стоимость дополнительных услуг обсуждается отдельно.
