Консалтинг

Производственный консалтинг (операционный консалтинг). Услуги производственного консультирования по методологии «Бережливое производство и 6 сигм (Lean Production and Six Sigma).

Диагностика производства

Анализ производства и эскизное проектирование будущего состояния производственной системы

Повышение управляемости и эффективности производственной системы или ее части обычно начинается с аудита производственных процессов. Используемый нами метод диагностики производства основан на методологии «Бережливое производство и 6 сигм (Lean Six Sigma)» и носит название — Лин диагностика.

Основная идея метода заключается в тщательном анализе производства предприятия, а именно анализе текущего состояния основных производственных потоков, выявлении потерь и их причин в этих потоках, моделировании будущего состояния производственной системы и разработке эскизных организационно – технических решений, позволяющих достичь целевого (желаемого) состояния производства.

Лин диагностика проводится в режиме процессного консалтинга, силами объединенной команды, в члены которой входят как сотрудники предприятия, так и консультанты.

диагностика производства, диагностика производственной системы
Внедрение бережливого производства, проект по бережливому производству

Сопровождение проектов по повышению эффективности

Методическое сопровождение проектов по повышению эффективности производства

Наши услуги заключаются в методическом сопровождении проектов, практическом обучении проектных команд, фасилитации работы малых рабочих групп, а также разработке отдельных организационных решений.

Методическое сопровождение основано на методологиях «Бережливое производство», «6 сигм», «Теория ограничений систем».

Цель проектов — повышение эффективности производства за счет повышения производительности, снижение производственной себестоимости, повышения качества продукции, увеличения гибкости, сокращения срока выполнения заказа, снижения объемов незавершенного производства и других факторов.

Внедрение Бережливого производства и 6 сигм

Построение в компании системы постоянного совершенствования операционной деятельности

Создание интегрированной системы постоянного совершенствования компании, основаной на философии «Бережливого производства», является комплексной услугой, направленной на создание необходимых организационных условий и компетенций персонала в области повышения эффективности операционной деятельности.

Основная цель такой системы — повышение конкурентоспособности компании за счет регулярного выявления и устранения потерь в бизнес — процессах .

В рамках оказания услуги для формирования у персонала требуемой культуры, необходимых знаний и навыков в области повышения операционной эффективности предполагается вовлечь в работу по совершенствованию весь персонал компании. От операторов до генерального директора.

Система непрерывных улучшений консалтинг.

Открытые тренинги по Бережливому производству и 6 сигм в Москве

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)