Дистанционное обучение Бережливому производству

Корпоративные онлайн тренинги Lean Production в формате живого общения с тренером. Блоки по 4 часа, практические задания на реальных процессах вашего предприятия.

Дистанционное обучение Бережливому производству (Lean Production) — вебинары с тренером на платформе Zoom..

Онлайн обучение ведется в корпоративном формате в максимально интерактивном режиме.

Численность группы — от 5 до 20 человек.

Участники обучения могут пользоваться двусторонней видеосвязью и взаимодействовать с тренером и друг с другом.

Преимущества онлайн вебинаров от ЛИН КОНСАЛТ:

Опытные ведущие. Все вебинары ведут «боевые» консультанты-тренеры, имеющие практический опыт в реализации проектов по повышению операционной эффективности
Интересные форматы: мини-лекции, решение упражнений, решение обычных и видео кейсов, доклады участников, групповые дискуссии, ответы на вопросы участников, контрольные вопросы тренера, опросы.
Малые группы. Для решения групповых задач участники разбиваются на малые группы (до 10 человек) и общаются в виртуальной комнате в режиме видеосвязи. Тренер имеет возможность дистанционно подключаться к любой виртуальной комнате и помогать группе.
Практическая направленность. Вебинары в практическом формате предусматривают работу участников над практическими задачами и проблемами компании
Эффективная коммуникация. Все участники вебинара общаются с тренером и между собой посредством двусторонней качественной видеосвязи (до 49 человек) и чатов.

Линейка вебинаров охватывает все основные области и инструменты методологии Бережливое производство
Участники могут использовать любые компьютеры, ноутбуки, планшеты, смартфоны с высокоскоростным выходом в интернет
Для контроля качества обучения предусмотрено онлайн тестирование и последующий «разбор полетов» в режиме видеоконференции
Успешно сдавшие выходной тест получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Вебинары по Бережливому производству

Организации рабочих мест по системе 5C (5S). Дистанционно

Вебинар позволяет получить базовые знания и навыки организации безопасных, эргономичных и эффективных рабочих мест по системе 5S; освоить основные принципы визуального контроля и в целом заложить основу для повышения уровня производственной культуры на рабочих местах.

Подробнее Отправить заявку Скачать описание и программу тренинга в PDF

TWI — Обучение на производстве. Дистанционно

Набор из 3-х модулей - интерактивных вебинаров для обучения руководителей нижнего звена (мастеров, бригадиров и др.) базовым управленческим умениям по методике "Training Within Industry, TWI". Модули: 1 - Обучение работе (Рабочий инструктаж), 2 - Методы работы, 3 - Рабочие отношения.

Подробнее Отправить заявку

Решение проблем по методике 8D. Дистанционно

Интерактивный вебинар по теме - Определение, анализ и решение локальных проблем по методике 8D. Метод представляет структурированный подход по решению локальных производственных и организационных проблем. Включает анализ корневых причин проблем и разработку организационных и технических решений.

Подробнее Отправить заявку Скачать описание и программу тренинга в PDF

Быстрая переналадка оборудования (SMED). Дистанционно

Практический вебинар позволяет получить основные знания по принципам и методам быстрой переналадки оборудования (SMED), сформировать практические навыки в ходе реальной практической работы по сокращению времени переналадки оборудования.

Подробнее Отправить заявку

Всеобщее производительное обслуживание оборудования (TPM) — Основы. Дистанционно

Интерактивный вебинар для руководителей высшего и среднего звена, направленный на освоение базовых принципов системы TPM (Total Productive Maintenance). В ходе обучения рассматриваются основные виды потерь и показатели, связанные с эксплуатацией оборудования, а также даётся обзор ключевых принципов и инструментов TPM для повышения эффективности и надёжности работы оборудования.

Подробнее Отправить заявку

Анализ видов и последствий отказов (FMEA). Дистанционно

Вебинар по Анализу видов и последствий отказов (FMEA) позволяет научиться выбирать и строить необходимые модели для идентификации потенциальных отказов, определять последствия и потенциальные причины возникновения таких отказов, оценивать текущие меры по предотвращению отказов, оцифровывать результаты анализа, разрабатывать решения для сокращения степени риска возникновения отказа.

Подробнее Отправить заявку Скачать описание и программу тренинга в PDF

Вебинар: Управление проектами по Бережливому производству и 6 сигм. Основы

Вебинар позволяет получить базовые знания и навыки по организации и реализации проектов по повышению операционной эффективности. Предназначен в первую очередь для руководителей и спонсоров проектов по Бережливому производству и 6 сигм, а также для ключевых членов проектных команд.

Подробнее Отправить заявку