О Компании

Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт»

Содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в области повышения операционной эффективности производственных систем.

Специализация

Мы проводим теоретическое и практическое обучение по Бережливому производству и методологии 6 сигм (Lean Six Sigma), оказываем  услуги по производственному консалтингу, направленные на повышение эффективности и развитие производственных систем. Мы работаем с производственными и сервисными компаниями в России, странах СНГ и Грузии.

В 2014 г. группа «Лин Консалт» получила аккредитацию (pre-qualified) от Европейского Банка Реконструкции и Развития (ЕБРР) на оказание консалтинговых услуг в области операционного менеджмента (operations) на территории России в рамках программы «Business Advisory Services (BAS)».

Logo LC red-blue-vert 800x482

Общие сведения

Консалтинговая группа «Лин Консалт» создана в России, в новосибирском Академгородке в 2009 году.

Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.

Лучше всего мы умеем оказывать методическое сопровождение проектов в компаниях наших клиентов, занимающихся повышением эффективности своих производственных систем.

Наши технологии и методы основаны на методологиях «Бережливое производство (Lean Production)», «6 сигм (Six Sigma)» и «Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС)».

Команда

Команда «Lean Consult» состоит из хорошо образованных людей, имеющих успешный опыт реализации проектов по повышению эффективности компаний. Все члены группы руководили собственным бизнесом и/или работали топ менеджерами средних или крупных компаний.

Члены команды имеют компетенции в следующих областях: Бережливое производство, 6 сигм, ТОС, ТРИЗ, лидерство и корпоративная культура, управление изменениями, управление проектами, общий менеджмент, функционально — стоимостной анализ, реинжиниринг и регламентация бизнес процессов, внедрение и подготовка к сертификации систем менеджмента качества на основе ИСО серии 9000.

С 2010г. сотрудники «Лин Консалт» преподают курсы: «Бережливое производство» — на Президенсткой программе и программе МВА в Новосибирском государственном университете (НГУ) и Институте Комаров ВФбизнес образования в г.Новокузнецк, «Управленческий консалтинг» — в Новосибирском государственном техническом университете (НГТУ).

Многие их наших консультантов имеют более чем десятилетний опыт реализации проектов по повышению эффективности.

Нашим научным консультантом является доктор экономических наук,
 профессор института экономики и организации промышленного производства СО РАН Владимир Федорович Комаров.

Связи в сообществе

Члены группы поддерживают деловые и дружественные отношения с консалтинговыми компаниями и отдельными консультантами по управлению из Новосибирска, Москвы, Санкт-Петербурга, Барнаула, Кемерово, Красноярска и других городов России.

Мы сотрудничаем с нашими коллегами из ближнего (Казахстан) и дальнего зарубежья (Япония, Франция, Германия).

Наши клиенты

Россия
ЗАО «ХК СДС-Маш», ЗАО «Алтайвагон», «Рото Франк» (Россия — Германия), ЗАО «Сибирский берег», ЗАО «НЭВЗ-Керамикс», ЗАО «Мастер и К», ЗАО «Белон», ЗАО «Омскводоканал», ЗАО «Е4-СибКОТЭС», ЗАО «Васильевский рудник», ЗАО «Федеральная пассажирская компания», ЗАО «Первая грузовая компания», ЗАО «Новосибирская шоколадная фабрика», ЗАО «Тролза», «КБТМ» и др.

Казахстан
АО «Катко» (Казахстан — Франция), АО «Костанайские минералы», АО «Актюбинский завод нефтяного оборудования», АО «Экостройсервис», АО «Мунаймаш», ТОО «КазСПО».

Проекты

Члены группы реализовали несколько сотен образовательных и несколько десятков консалтинговых проектов по «Бережливому производству и методологии 6 сигм»

В 2010г. члены нашей команды принимали участие в государственной программе Республики Казахстан «Внедрение современных управленческих технологий». Было реализовано 5 проектов по реализации пилотных проектов по Бережливому производству на 5-ти предприятиях.

В 2011г. группа реализовала в Новосибирске и новосибирском Академгородке некоммерческий образовательный проект по Бережливому производству с участием Тецуо Фукуяма (CEO «Truspire Co», Япония).

С 2012г. группа совместно с консалтинговой компанией «Valeocon» (Франция) принимает участие в международном франко-казахстанско-российском проекте Lean 6 Sigma на уранодобывающем предприятии «Катко» в Казахстане.

Основные подходы к реализации консалтинговых проектов

  • социально-инжиниринговый консалтинговый подход;
  • социотехнический системный подход к построению и развитию предприятий и организаций;
  • процессный подход к управлению;
  • аналитический подход;
  • проектный подход (PMBOK4) к реализации улучшений;
  • компетентностный подход к управлению персоналом;
  • обучение в процессе работы (OJT);
  • командный подход.

Технологии

Группа разработала и освоила все необходимые образовательные и консалтинговые технологии для комплексного внедрения системы «Бережливое производство и 6 сигм» в средних и крупных компаниях, занимающихся, как товарным производством, так и производством услуг.

Реализация предлагаемых методик и инструментов в рамках программ повышения эффективности направленных на конкретный результат позволяет в сжатые сроки осуществить трансформацию организационной культуры предприятия.

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)