Корпоративное обучение методологии 6 сигм

Комплексное теоретическое и практическое обучение по методологии 6 сигм ( (Lean Six Sigma training), включая мини-лекции, практикумы, решение кейсов, обучение использованию статистического программного обеспечения «MiniTab», упражнения, симуляции, разбор примеров внедрения и групповые дискуссии.

Наша компания является провайдером услуг обучения «6 сигм» (6 Sigma) в России и странах СНГ. Мы проводим тренинги по «Шесть сигм» (Six Sigma) в соответствии с требованиями российских национальных стандартов ГОСТ Р ИСО 13053. Обучение проводится в корпоративном формате с выездом в компанию заказчика.

ГОСТ Р ИСО 13053-1-2013 «Статистические методы. Методология улучшения процессов «6 сигм». Часть 1. Методология DMAIC». Стандарт основан на международном стандарте ISO 13053-1:2011 «Statistical methods. Methodology of improvement of processes “Six Sigma”. Part 1. DMAIC methodology».

ГОСТ Р ИСО 13053-2-2013 “Статистические методы. Методология улучшения процессов «6 сигм». Часть 2. Методы и приемы». Стандарт основан на международном стандарте ISO 13053-2:2011 «Quantitative methods in process improvement “Six Sigma”. Part 2. Tools and techniques».

Кроме обучения Six Sigma (Шесть сигм) в формате семинаров – тренингов, мы осуществляем необходимое консалтинговое сопровождение проектов “6 сигм” как в очном формате, непосредственно на территории компаний наших клиентов, так в дистанционном формате по скайп, телефону и электронной почте.

Обучение Six Sigma, Обучение 6 сигм, Обучение Шесть сигм

В стандарте ГОСТ Р ИСО 13053-1-2013 определены следующие роли, которые должны играть участники системы непрерывного совершенствования, созданной по методологии “6 сигм (Six Sigma)”:

  • Управляющий комитет проекта (Steering Committee)
  • Чемпион проекта (Six Sigma Champion)
  • Менеджер по внедрению проекта (Project Manager)
  • Спонсор проекта (Project Sponsor)
  • Мастер «Черный пояс» (Master Black Belt)
  • Специалист уровня «Черный пояс» (Black Belt)
  • Специалист уровня «Зеленый пояс» (Green Belt)
  • Специалист уровня «Желтый пояс» (Yellow Belt)

Мы предлагаем программы обучения Six Sigma по подготовке специалистов уровня «Шесть сигм. Желтый пояс» (2 дня) и «Шесть сигм. Зеленый пояс» (5 дней).

В линейке наших продуктов есть также 2-х дневный спец. курс «Основы статистического управления процессами (SPC)», который предназначен для углубленного изучения этих вопросов. Данный курс предназначен для специалистов уровня «Шесть сигм. Зеленый пояс», а также для всех, кто использует в своей регулярной деятельности статистическое управление процессами.

Для формирования требуемых компетенций в области управления проектами «6 сигм» у спонсоров и руководителей проектов мы предлагаем 2-х дневный курс «Управление проектами по Бережливому производству и 6 сигм».

Обучение Six Sigma проводят бизнес-тренеры, консультанты имеющие практический опыт сопровождения проектов «Шесть сигм (Six Sigma)» на предприятиях России и СНГ.

Открытые тренинги по Бережливому производству и 6 сигм в Москве

Семинары - тренинги по методологии 6 сигм Скачать каталог тренингов в PDF

 

6 сигм — Желтый пояс

Базовый тренинг по методологии "6 сигм", рассчитанный на членов проектных команд, владельцев и участников улучшаемых процессов, руководителей производственных и вспомогательных подразделений. Включает общие знания о методологии 6 сигм; обзор фаз DMAIC и основных инструментов; два практикума: 1) по инициации проекта и 2) по исследованию проблемы и анализу ее коренных причин.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

6 сигм — Зеленый пояс

Тренинг предназначен для потенциальных руководителей и ключевых участников проектов по повышению эффективности процессов из числа менеджеров верхнего и среднего звена и ИТР. Подробно изучаются: цикл DMAIC; методы статистического управления процессами (SPC); использование программы MiniTab; вопросы определения проблемы, инициации и управления проектом. Тренинг содержит ежедневные практикумы.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

Статистическое управление процессами (SPC). Основы

Тренинг предназначен для специалистов, которым необходимо глубоко разбираться в вопросах статистического управления процессами. Может использоваться как доп. курс для "Зеленых поясов". В рамках курса подробно изучаются следующие темы: типы данных, типы распределений, сбор и визуализация данных, анализ систем измерений (MSA), объем выборки, специальные и общие причины вариабельности, контрольные карты, различные инструменты анализа причин вариации, анализ возможностей процесса.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

Управление проектами по Бережливому производству и 6 сигм

Практический семинар - тренинг позволяет получить базовые знания и навыки об организации и реализации проектов по повышению операционной эффективности. Предназначен в первую очередь для руководителей и спонсоров проектов по Бережливому производству и 6 сигм, а также для ключевых членов проектных команд.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

Оценить стоимость обучения (только для корпоративного формата)

Семинары - тренинги

Выберите из списка...

Семинары - тренинги по Бережливому производству

Семинары - тренинги по методологии 6 сигм

ОК

Цели обучения

Выберите из списка...

ОК

Дополнительно

Количество участников обучения (мин. 5 чел.)-+
Текущий уровень подготовки участников
Требуемый вид обучения
Место(а) проведения обучения (город)

Контакты





Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)