FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) – метод анализа видов и последствий потенциальных отказов. Позволяет системно выявлять и оценивать риски в процессах, конструкциях и системах до того, как они приведут к реальным проблемам – браку, простоям, авариям или рекламациям. Один из ключевых инструментов управления качеством и надежностью.
Типичные выгоды от применения метода – снижение количества отказов и рекламаций на 30–70%, сокращение затрат на устранение последствий дефектов на 20–50%, повышение надежности продукции и процессов.
Тренинг «FMEA — Практика» проводится как очно, на территории вашего предприятия, так и онлайн в форме вебинара.
- Очный (3 дня) — практический тренинг в формате «Обучение во время работы (OJT, On the Job Training)». Участники проводят полный цикл FMEA-анализа на реальном объекте предприятия — процессе, оборудовании или продукции
- Онлайн — (5 сессий по 4 часа) — дистанционный практический вебинар с тем же теоретическим содержанием. Практическая работа ведется на подготовленных данных об объекте анализа
Целевая аудитория
- Руководители проектов по повышению эффективности
- Специалисты по повышению операционной эффективности
- Владельцы процессов (начальники цехов и участков)
- Руководители и специалисты отделов контроля качества
- Инженеры-технологи, инженеры-конструкторы
- Специалисты по надежности и безопасности
Требования к участникам
- Владение процессами предприятия.
- Знание основ Бережливого производства — желательно.
- Высокий уровень мотивации к обучению — очень желателен.
Результаты обучения
- Понимание методологии FMEA, области применения и видов анализа (SFMEA, DFMEA, PFMEA)
- Умение выбирать и строить модель объекта анализа
- Навык идентификации потенциальных несоответствий (отказов) и определения их последствий
- Навык анализа причин несоответствий с применением инструментов RCA: «5 почему?», диаграмма Исикавы, метод диверсий (AFD)
- Навык оценки рисков: расчет Приоритетного числа риска (ПЧР), неарифметический метод и применение метода Приоритета действий.
- Навык разработки мероприятий по снижению уровня риска и оценки их эффективности
- Опыт документирования результатов анализа в формуляре FMEA
Описание вариантов тренинга
1. Очный «Практика» (3 дня, 21 ч) — практический тренинг в формате «Обучение во время работы (OJT, On the Job Training)».
До начала тренинга тренер совместно с заказчиком выбирает реальный объект анализа — процесс, оборудование или продукцию, несущие значимые риски отказов. Участники должны хорошо знать выбранный объект, чтобы обеспечить глубину анализа.
Теоретический материал дается в виде серии мини-лекций. В ходе пяти практикумов участники проходят полный цикл FMEA: строят модель объекта, идентифицируют потенциальные несоответствия, определяют их последствия и причины, оценивают текущие меры предотвращения и обнаружения, рассчитывают ПЧР/Приоритет действий, приоритизируют риски и разрабатывают мероприятия по их снижению.
Практика составляет не менее 70% тренинга.
По итогам тренинга участники готовят для руководства — заполненный формуляр FMEA по реальному объекту предприятия и action-план мероприятий по снижению приоритетных рисков.
2. Онлайн «Практика» — (5 сессий по 4 часа, 20 часов) — дистанционный практический тренинг-вебинар с тем же теоретическим содержанием и практическими заданиями, что и в очном формате.
До начала тренинга заказчик при поддержке тренера собирает необходимые данные об объекте анализа: описание, параметры, историю отказов. Практическая работа ведется на этих данных в формате групповых сессий.
Участники осваивают все этапы метода FMEA, выполняют практикумы по идентификации несоответствий, анализу причин, расчету ПЧР и разработке мероприятий. Между сессиями участники выполняют задания по сбору дополнительных данных и уточнению результатов анализа.
Здесь вы можете найти полный перечень наших программ обучения по Бережливому производству.
Документ об обучении
Фирменный сертификат «Лин Консалт»
(Входит в стоимость обучения)
Выдается участникам, прошедшим не менее 75% программы.
Подтверждает факт обучения по теме тренинга.
или
Удостоверение о повышении квалификации
(Оплачивается дополнительно)
Официальный документ образовательной организации с записью в ФРДО.
Лицензия № 10600 от 28.06.2018 (Министерство образования Новосибирской области).
Наши тренеры
Обучение проводят практикующие консультанты с личным опытом внедрения Бережливого производства более 15 лет.
В команде — руководители производств и технических служб, генеральные директора и собственники производственных компаний, пришедшие в консалтинг из реального сектора.
Большинство тренеров имеют международные сертификаты Lean Six Sigma и опыт реализации проектов в машиностроении, пищевом производстве, металлургии, электронике, строительстве, добывающих и других отраслях.
Дополнительные платные услуги
Подготовка к тренингу (пре-тренинг)
Тренер заранее изучает особенности вашего предприятия: продукцию, технологию, процессы, терминологию, ключевые проблемы. Программа, примеры, кейсы и упражнения адаптируются под специфику вашего производства.
Выдача удостоверения установленного образца
Оформление официального документа установленного образца с записью в Федеральный реестр документов об образовании — ФРДО (лицензия № 10600, Министерство образования Новосибирской области).
Итоговое тестирование участников после завершения обучения для оценки уровня знаний и эффективности обучения.
По результатам — отчет для HR и руководства с рекомендациями по развитию сотрудников.
Пост-тренинговое сопровождение
Поддержка при применении полученных знаний: микро-задания, Q&A сессия с тренером, ревью практических результатов, консультации по реализации намеченных улучшений.
Содержание, объем и стоимость дополнительных услуг обсуждается отдельно.
