Тренинг «FMEA — Анализ видов и последствий отказов» для ООО «РД Групп»

4-6 марта 2024 года группа «Лин Консалт» провела тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников компании РД Групп.

РД Групп более 25 лет занимается разработками автомобильных датчиков и систем контроля для автотракторной техники. Среди постоянных заказчиков уже более 70 лидирующих предприятий отрасли: предприятия «Группы ГАЗ» («ЛИАЗ», «ПАЗ», «КАВЗ»), «КАМАЗ», «Петербургский тракторный завод», «ПО ЕлАЗ», «Тверской экскаватор», «Промтрактор», «Челябинские строитель-но-дорожные машины», МЗ «Тонар», КЗ «РОСТСЕЛЬМАШ», «МАЗ», «ПК ТС» и многие другие).

Предприятие «РД Групп» осуществляет научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, а также оказывает полный комплекс услуг по созданию конечного изделия «под ключ» по техническим требованиям потребителей — от написания программного обеспечения до сборки опытных образцов и организации серийного выпуска на собственной производственной площадке.

Все процессы проводятся в соответствии с требованиями нормативных документов IATF 16 949, ГОСТ Р 58 139, ИСО 14 001 и ИСО 45 001.

Производственные мощности включают 2 линии поверхностного (SMT) монтажа, участок выводного (DIP) монтажа, 2 жгутовых участка, различное тестовое оборудование (камера соляного тумана, климатические камеры, вибростол и др), 3D принтеры и принтеры фотополимерной печати, оборудование лазерной гравировки и резки, термопластавтоматы, оборудование тампопечати, токарные и фрезерные станки, а так же цеха для осуществления процессов нанесения лакокрасочных покрытий, заливки компаундом, осуществления сушки и ультразвуковой очистки, склады комплектующих, материалов и готовой продукции.

В портфеле R&D Group уже более 30 патентов, полезных моделей и ПО ЭВМ. Номенклатура выпускаемой продукции насчитывает более 150 наименований.

В тренинге приняли участие инженеры-конструкторы, инженеры по техническому сопровождению проектов, технические писатели, технологи, специалисты СМК и контроля качества, начальник технологического отдела.

Для практикумов были выбраны 1 конструкция и 1 процесс производства блока, обеспечивающего функционирование системы ЭРА-ГЛОНАСС в автомобилях.

Основной задачей во время обучения было научится адаптировать и применять шаги методики на реальных объектах.

Компания должна регулярно подтверждать соответствие требованиям IATF 16949, которые предписывают применение следующих методик в компании: APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA.

Программа тренинга включала в себя знакомство с различными методиками оценки комплексного риска начиная с ПЧР (приоритетного числа риска) и заканчивая новым подходом, изложенным в руководстве AIAG&VDA 2019, — приоритет действий. Таким образом слушатели узнали все этапы эволюции комплексной оценки риска с плюсами и минусами каждого подхода.

Сам тренинг был построен по классической схеме практического обучения: небольшие теоретические блоки сменялись практикумами для адаптации и освоения материала. Таким образом было выполнено 5 практических работ:

1. Выбор и построение необходимых моделей. Блок/граничная диаграмма и матрица интерфейсов для DFMEA, диаграмма потока процесса для PFMEA. А также проведение функционально-технического анализа.
2. Идентификация потенциальных несоответствий, их последствий. Определение значимости последствий
3. Определение причин возникновения несоответствий. Определение коэффициента вероятности возникновения причины несоответствия. Анализ мер по предотвращению
4. Анализ текущих способов обнаружения несоответствий. Комплексная оценка и приоритизация рисков с применением различных методик.
5. Разработка мероприятий по снижению уровня риска (УР). Оценка эффективности мер по снижению УР. Составление action-плана мероприятий по снижению УР.

Особый интерес вызвала дискуссия участников, что принимать за отказ функции в цепочке причина-следствие. Ведь каждая причина отказа является следствие более ранней причины. Главным результатом дискуссии стало понимание, что более важно правильно построить цепь причинно-следственных рассуждений, не пропустив этапы рассуждений, двигаясь маленькими шагами (так называемые «baby steps»).

Тренинг провел бизнес-тренер, консультант компании «Лин Консалт» Артем Светлов.

Официальный отзыв