Методология: Бережливое производство

Основы Бережливого производства для НЗПТ

21.01-22.01.2023 г. компания «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании ООО «НЗПТ», входящей в группу компаний ПОЛИПЛАСТИК, являющейся крупнейшим в СНГ производителем полимерных трубопроводных систем

Подробнее

Основы Бережливого производства для ООО «НЗПТ»

Обучение строилось с использованием мнемонических приёмов, что позволило сотрудникам запомнить больше материала, а практическая отработка упражнения A3 Problem Solving позволила сделать обучение максимально релевантным целям тренинга.

Подробнее

Тренинг «Основы Бережливого производства» для службы доставки «Самокат»

22 сентября 2022 г. компания «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании Самокат. Самокат – это сервис экспресс-доставки продуктов, основанный в 2018 году.

Подробнее

Тренинг «Основы Бережливого производства» для службы доставки «Самокат»

22 сентября 2022 г. компания «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании Самокат. В тренинге приняли участие руководители и координаторы IT-проектов, архитекторы бизнес-процессов.

Подробнее

Видео: Как правильно выбрать стратегию производства?

Как правильно выбрать стратегию производства? Что такое Точка развязки клиенских заказов (Customer Order Decoupling Point, CODP)? Как CODP связана с четырьмя базовыми стратегиями производства. Примеры применения различных стратегий из разных индустрий.

Подробнее

Стратегии производства – MTS, ATO, CTO, MTO, ETO

В статье о важном понятии - Точка разделения заказов клиентов (Customer OrderDecoupling Point, CODP) и о том, как она связана с четырьмя различными производственными стратегиями, а именно: Разработка на заказ (Engineer-to-Order), Производство на заказ (Make-to-Order), Сборка на заказ (Assemble-to-Order) и Производство на склад (Make-to-Stock).

Подробнее

$EE — финансовый аспект OEE

Статья описывает новый подход к расчету финансовой составляющей общей эффективности оборудования (OEE), при этом результат обозначается как $EE (в денежных единицах). Используя $EE, управленческая команда легко может “УВИДЕТЬ” свою деятельность в разрезе финансов. Тогда сотрудники смогут лучше сосредоточиться на неэффективных операциях и работать над повышением прибыльности компании.

Подробнее

Проект по повышению результативности переработки в РРПК

В июне 2022 года была реализована заключительная часть проекта по сопровождению работы БМРТ «Владимир Лиманов» - в начале летнего сезона с новым экипажем.

Подробнее

Повышение результативности переработки в РРПК

Суда нового образца требуют новых подходов к организации работы для экипажа, нового уровня управления результативностью и эффективностью производства продукции.

Подробнее

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.