Метки: Рачков Е
С 28 апреля по 17 июня 2022 г. года группа «Лин Консалт» провела экспресс-диагностику производственной линии общей скрутки ПО «Энергокомплект».
Экспресс-диагностика в Русской Рыбопромышленной Компании
В январе 2022 года «Лин Консалт» был приглашен для проведения диагностики производственной системы «Русской Рыбопромышленной Компании». Компания является одним из мировых и российских лидеров по добыче и переработке минтая и ведет
Проект по Бережливому производству в международной фармацевтической компании Santo
Консалтинговый проект по Бережливому производству на крупном казахстанском фармацевтическом предприятии Santo.
Экспресс-диагностика системы ТОиР компании «Белла»
Экспресс-диагностика системы технического обслуживания и ремонта (ТОиР) оборудования производственной компании «Белла».
Основными результатами диагностики - оценка текущего состояния системы ТОиР в сравнении с лучшими мировыми практиками и конфигурация проекта по глубокой модернизации системы технического обслуживания и ремонта.
Первый этап образовательно-консалтингового проекта в международной фармацевтической компании.
10-12 февраля 2020 г. компания «Лин Консалт» провела первую сессию образовательного консалтингового проекта в крупном казахстанском предприятии фармацевтической промышленности.
В течение первого этапа была сформулирована и
ЗАО «Агротек Холдинг». Лин диагностика ЗАО «Мясокомбинат Елизовский»
С 26 по 30 марта 2018 г. компания «Лин Консалт» провела диагностику производственной системы цеха по производству колбасных изделий ЗАО «Мясокомбинат Елизовский» (МКЕ).
Мясокомбинат является одним из предприятий группы компаний
ЗАО «Агротек Холдинг». Лин диагностика ЗАО «Мясокомбинат Елизовский»
С 26 по 30 марта 2018 г. компания «Лин Консалт» провела диагностику производственной системы цеха по производству колбасных изделий ЗАО «Мясокомбинат Елизовский» (МКЕ).
Курс «Основы Бережливого производства» для МВА НГУ — 2017
21 - 22 октября 2017 г. консалтинговая группа "Лин Консалт" провела очередной курс "Основы Бережливого производства" для слушателей программы МВА в Новосибирском Государственном Университете.
Участники изучили основные идеи,
«Картирование потока создания ценности (VSM)» для ООО «Унискан»
В завершение группой были разработаны эскизные решения, позволяющие значительно сократить время выполнения клиентского заказа, организовать ритмичный производственный процесс на основе времени такта, а также облегчить операционный контроль.
Тренинг «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Knorr-Bremse»
5-ти дневный практический тренинг "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для сотрудников предприятия группы компаний "Knorr-Bremse" в г. Санкт-Петербург. 2017 г.