Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
В период февраль – апрель 2024 года проведена серия практических семинаров-тренингов «Основы Бережливого производства», «Инструменты Бережливого производства», «Хосин Канри: Развёртывание стратегии» для сотрудников завода «Воронежский Трансформатор».
В октябре 2015 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела для руководителей и специалистов Уральского оптико-механического заводе обучение по Бережливому производству.
Практическое обучение по программе "Training Within Industry, TWI - Обучение в промышленности" для сотрудников 2-х мебельных фабрик компании "СТОЛПЛИТ". Модуль - Рабочий инструктаж.
Образовательно проект реализован в компании "НЭВЗ-Керамикс", задачей которого было обучение сотрудников на практике инструментам Бережливого производства для анализа текущего состояния процессов, выявления потенциала повышения эффективности. По итогам работы желаемый потенциал подтвержден.
С 26 по 30 мая 2025 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический вебинар «8D — метод решения локальных проблем» для сотрудников ООО «Косвик». Это событие стало логичным продолжением сотрудничества, начатого в 2022 году с обучения наставников методике TWI.
С 26 по 30 мая 2025 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический вебинар «8D — метод решения локальных проблем» для сотрудников ООО «Косвик». Это событие стало логичным продолжением сотрудничества, начатого в 2022 году с обучения наставников методике TWI.
Семинар - тренинг позволяет сформировать у участников целостные понятийный и инструментальный аппараты в области повышения операционной эффективности с учетом лучших отраслевых практик, а также практические навыки их применения.
Вебинар позволяет получить базовые знания и навыки организации безопасных, эргономичных и эффективных рабочих мест по системе 5S; освоить основные принципы визуального контроля и в целом заложить основу для повышения уровня производственной культуры на рабочих местах.
Практический семинар-тренинг, который даёт базовые знания и навыки организации безопасных, эргономичных и эффективных рабочих мест по системе 5S. Участники осваивают основные принципы визуального контроля и закладывают основу для повышения производственной культуры на рабочих местах.
Тренинг - Основы Всеобщего производительного обслуживания оборудования (Total Productive Maintenance, TPM) для сотрудников НПО «Композит». г. Курск
Вводный тренинг для начинающих освоение Бережливого производства. Позволяет получить целостное представление о системе, познакомиться с методами и основными инструментами. Ключевой элемент тренинга - симуляция производства. Она позволяет увидеть преимущества Бережливого способа организации производства перед Классическим.
Обучение строилось с использованием мнемонических приёмов, что позволило сотрудникам запомнить больше материала, а практическая отработка упражнения A3 Problem Solving позволила сделать обучение максимально релевантным целям тренинга.
21.01-22.01.2023 г. компания «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании ООО «НЗПТ», входящей в группу компаний ПОЛИПЛАСТИК, являющейся крупнейшим в СНГ производителем полимерных трубопроводных систем
C 16 по 19 мая 2023 г. состоялся тренинг "Основы Бережливого производства (Lean) и Основы Всеобщего производительного обслуживания оборудования (TPM)" для Группы Черкизово в городе Липецк.
Во время тренинга сотрудники узнали и отработали на практике многие подходы Бережливого производства, такие как: визуальный менеджмент, выявление и устранение 8 видов потерь, защиту от ошибок «Пока-Ёкэ», выравнивание потока Хейдзунка, Дзидока, SMED, 5S и другие.
21 - 22 октября 2017г. консалтинговая группа "Лин Консалт" провела очередной курс "Основы Бережливого производства" для слушателей программы МВА в Новосибирском Государственном Университете.
С 13 по 17 ноября 2017 года группа Лин Консалт провела открытый практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)». Формат практического тренинга предполагает практическое обучение непосредственно на рабочих местах, на реальных процессах, во время решения актуальных проблем компании. Для реализации
В ноябре 2017 года группа Лин Консалт провела открытый практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)». Формат практического тренинга предполагает практическое обучение непосредственно на рабочих местах, на реальных процессах, во время решения актуальных проблем компании. Для реализации практического формата была достигнута
26-27 марта 2014г. консультационной группой «Лин Консалт», совместно с ГК «Директ Консалтинг» был проведен открытый тренинг по теме : «Основы Бережливого производства».
15-16 октября 2012г. консалтинговая группа "Lean Consult" провела открытый семинар-тренинг для производственных предприятий в Новосибирске.
