Картирование потока создания ценности в АО «КЗА»
После теоретического изучения материала и выполнения нескольких упражнений в классе участники семинара отправились в цех для анализа текущего состояния процесса.
Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.
Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.
Лучше всего мы можем помочь нашим клиентам в развитии и повышении операционной эффективности производства и систем ТОиР.
Наши технологии и методы основаны на методологиях Бережливое производство (Lean Production), 6 сигм (Six Sigma), Системная инженерия (System Engineering), Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС) и др.
Обучение по «Бережливому производству»
Очное обучение по «Методологии 6 сигм»
Дистанционное обучение по «Методологии 6 сигм»
Обучение по «TWI — обучение на производстве»
Комплексное внедрение Бережливого производства
Модернизация системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР)
Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Пн — Пт, 08:00-18:00 (Мск., GMT +3)
После теоретического изучения материала и выполнения нескольких упражнений в классе участники семинара отправились в цех для анализа текущего состояния процесса.
Метод визуализации, диагностики и проектирования процессов. Позволяет увидеть поток целиком, выявить скрытые потери и спроектировать целевое состояние. Вариант "Основы" (2 дн.) - обзорный курс с бизнес-симуляцией для руководителей. "Практика" (5 дн.) - картирование реального процесса вашего предприятия.
Уже много лет я наблюдаю за попытками организаций внедрить планирование по Хосин Канри (Хошин Канри, Hosin Kanri или развертывание стратегии). Они выбирают несколько крупных проблем, важных для долгосрочного успеха – существенное улучшение качества, значительное снижение затрат, сокращение времени выполнения заказа
В статье рассказывается о важном открытии XX века - Теории вариабельности и Контрольных картах Шухарта. Рассматривается пример применения карт, виды карт, а также программы для их построения.
Семинар - тренинг позволяет сотрудникам служб по управлению персоналом освоить базовую терминологию Бережливого производства, получить базовые знания об основных инструментах, понять свои роли и функции в процессе построения системы Бережливого производства.Тренинг позволяет сотрудникам служб по управлению персоналом освоить базовую терминологию
21 — 22 января 2011 г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела курс «Основы Бережливого производства» для слушателей программы МВА в НГУ. Участники смогли изучить базовые принципы и подходы Бережливого производства, познакомились с основными инструментами выявления и сокращения потерь
13 — 14 декабря 2014 г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела курс «Основы Бережливого производства» для слушателей программы МВА в НГУ. Участники смогли изучить базовые принципы и подходы Бережливого производства, познакомились с основными инструментами выявления и сокращения потерь
21 - 22 октября 2017 г. консалтинговая группа "Лин Консалт" провела очередной курс "Основы Бережливого производства" для слушателей программы МВА в Новосибирском Государственном Университете. Участники изучили основные идеи, концепцию, базовые принципы и подходы Бережливого производства, познакомились с основными инструментами выявления и сокращения потерь в
6 и 13 декабря для студентов Новосибирского технологического института, филиала московского государственного университета дизайна и технологии был проведен курс лекционных и практических занятий по основам Бережливого производства.
6 и 13 декабря 2014 г. для студентов Новосибирского технологического института, филиала московского государственного университета дизайна и технологии был проведен курс лекционных и практических занятий по основам Бережливого производства. На занятиях студенты четвертого курса и преподаватели института познакомились с концепцией
15 — 16 декабря 2012г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела курс «Основы Бережливого производства» для слушателей программы МВА в Новосибирском Государственном Университете.
В январе 2011 года консалтинговая группа "Lean Consult" завершила курс обучения по Бережливому производству в рамках программы МВА в Новосибирском Государственном Университете.
15-16 декабря 2011г. консалтинговая группа "Lean Consult" провела курс "Бережливое производство" для слушателей программы МВА Новосибирского государственного университета.
15 - 16 декабря 2012г. консалтинговая группа "Lean Consult" провела курс "Основы Бережливого производства" для слушателей программы МВА в Новосибирском Государственном Университете.
13 - 14 декабря 2014г. консалтинговая группа "Лин Консалт" провела курс "Основы Бережливого производства" для слушателей программы МВА в НГУ, г. Новосибирск.
В период 13 – 17 марта 2023 года, группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Основы Бережливого производства», «Картирование потока создания ценности – VSM», «Ключевые показатели эффективности процесса – KPI» и «Система управления общей эффективностью оборудования – DTM» для сотрудников
Интервью с господином Садао Номура (Sadao Nomura), ветераном компании Toyota. Основная тема - улучшение качества и вовлечение руководства. «Leading a quality revolution». Перевод с английского.
Корпоративный тренинг по методу 8D (Eight Disciplines) - структурированный командный подход к решению локальных производственных проблем за 2 недели. Базовый (2 дня) и Практический (5 дней) варианты. Очный и онлайн форматы. Работа с инструментами анализа причин: 5 почему?, Исикава, FMEA,
Методика «Поймай мяч (англ. – Catch ball)» – это Lean система, которая позволяет значительно улучшить двустороннюю обратную связь и усилить вовлеченность персонала – особенно при принятии комплексных решений и развертывании политики компании при внедрении Бережливого производства.
В III квартале 2021 г. была проведена серия консультационных сессий, в результате которых стартовал проект по повышению эффективности ремонта ж/д подвижного состава, эксплуатируемого «Костанайских минералов». АО «Костанайские минералы» – горно-добывающее предприятие, специализирующееся на добыче хризотил-асбеста и на выработке хризотилового волокна,

