Курс по Бережливому производству для программы МВА НГУ. 2011 г.
В январе 2011 года консалтинговая группа "Lean Consult" завершила курс обучения по Бережливому производству в рамках программы МВА в Новосибирском Государственном Университете.
Методология: Бережливое производство
Курс по Бережливому производству на программе МВА НГУ. 2011 г.
15-16 декабря 2011г. консалтинговая группа "Lean Consult" провела курс "Бережливое производство" для слушателей программы МВА Новосибирского государственного университета.
Курс по Бережливому производству на программе МВА НГУ. 2012 г.
15 - 16 декабря 2012г. консалтинговая группа "Lean Consult" провела курс "Основы Бережливого производства" для слушателей программы МВА в Новосибирском Государственном Университете.
Курс по Бережливому производству на программе МВА НГУ. г. Новосибирск. 2014 г.
13 - 14 декабря 2014г. консалтинговая группа "Лин Консалт" провела курс "Основы Бережливого производства" для слушателей программы МВА в НГУ, г. Новосибирск.
Курс семинаров для ГЕДЕОН РИХТЕР-РУС
В период 13 – 17 марта 2023 года, группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Основы Бережливого производства», «Картирование потока создания ценности – VSM», «Ключевые показатели эффективности процесса – KPI» и «Система управления общей эффективностью оборудования – DTM» для сотрудников
Лидер революции качества
Интервью с господином Садао Номура (Sadao Nomura), ветераном компании Toyota. Основная тема - улучшение качества и вовлечение руководства. «Leading a quality revolution». Перевод с английского.
Методика 8D — Решение проблем
Корпоративный тренинг по методу 8D (Eight Disciplines) - структурированный командный подход к решению локальных производственных проблем за 2 недели. Базовый (2 дня) и Практический (5 дней) варианты. Очный и онлайн форматы. Работа с инструментами анализа причин: 5 почему?, Исикава, FMEA,
Методика Catchball или “Поймай мяч”
Методика «Поймай мяч (англ. – Catch ball)» – это Lean система, которая позволяет значительно улучшить двустороннюю обратную связь и усилить вовлеченность персонала – особенно при принятии комплексных решений и развертывании политики компании при внедрении Бережливого производства.
Мини-проект по повышению эффективности капитального ремонта подвижного состава АО «Костанайские минералы»
В III квартале 2021 г. была проведена серия консультационных сессий, в результате которых стартовал проект по повышению эффективности ремонта ж/д подвижного состава, эксплуатируемого «Костанайских минералов». АО «Костанайские минералы» – горно-добывающее предприятие, специализирующееся на добыче хризотил-асбеста и на выработке хризотилового волокна,
Модернизация системы тех. обслуживания и ремонтов (ТОиР)
Краткое описание консультационной услуги Целью модернизация системы технического обслуживания и ремонтов оборудования (ТОиР) предприятия является повышение результативности и эффективности работы производственной системы при одновременном снижении затрат на ТОиР. Модернизация системы ТОиР, в зависимости от текущего состояния системы, может включать в
Набор на программу МВА в НГУ на 2015 — 2016 учебный год
В Центре дополнительного образования НГУ продолжается набор слушателей на образовательную программу для руководителей и собственников бизнеса «Мастер делового администрирования (МВА) — Стратегический менеджмент».
Образовательное погружение ЦИММ «Системные задачи реорганизации производства»
13-14 ноября 2015 г. ГАО НСО «Центр» совместно с консалтинговой группой «Лин Консалт» в рамках образовательной программы для Целевой инженерной межвузовской магистратуры провели образовательное погружение в решение реальных практических задачи российского производства. В состав ЦИММ входят студенты ведущих ВУЗов Новосибирска.
Образовательное погружение ЦИММ «Управление системно — инженерным проектом»
26-27 февраля 2016 г. в Технопарке Академгородка ГАО НСО «Центр» совместно с консалтинговой группой «Лин Консалт» провели очередное образовательное погружение для студентов Целевой инженерной межвузовской магистратуры (ЦИММ).
Обучение Бережливому производству
Для кого подходит обучение Бережливому производству Обучение по Бережливому производству (Lean Production) для собственников и топ-менеджмента компаний, специалистов по операционной эффективности и развитию производственных систем, менеджмента среднего и нижнего звена, рабочих и специалистов. Обучаем сотрудников ключевых подразделений - производства, технических
Обучение Бережливому производству в ЗАО «НЭВЗ-Керамикс»
В сентябре 2012г. консультанты группы "Лин Консалт" провели обучение сотрудников компании "НЭВЗ-Керамикс" на рабочих местах.
Обучение в ЦИММ «Системные задачи реорганизации производства»
13-14 ноября 2015 г. В Технопарке Академгородка ГАО НСО «Центр» совместно с консалтинговой группой «Лин Консалт» в рамках образовательной программы для Целевой инженерной межвузовской магистратуры провели образовательное погружение в решение реальных практических задачи российского производства
Обучение методике TWI в компании Фаберлик. Модуль №1
В мае 2024 г. состоялся практический семинар-тренинг «TWI – Обучение на производстве» Модуль №1 «Рабочий Инструктаж» для сотрудников акционерного общества «ФАБЕРЛИК» в городе Москва.
Обучение методике TWI в компании Фаберлик. Модуль №2
В сентябре 2024 г. для сотрудников акционерного общества «ФАБЕРЛИК» в городе Москва прошёл второй практический семинар-тренинг «TWI», на этот раз модуль № 2 «Методы работы»
Обучение основам Бережливого производства для «Lincoln Electric». г. Мценск
21-22 мая 2015 г. группа "Лин Консалт" провела практический семинар-тренинг "Основы Бережливого производства" для ОАО «Межгосметиз – Мценск»
Обучение по Бережливому производству в компании Воронежский Трансформатор
Компания Лин Консалт провела серию практических семинаров-тренингов «Основы Бережливого производства», «Инструменты Бережливого производства», «Хосин Канри: Развёртывание стратегии» для сотрудников завода «Воронежский Трансформатор». Каждый модуль продолжительностью от 2 до 3 дней.
