Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Карта потока создания ценности (value stream map, VSM) – это схематическое описание действий, которые совершаются с продуктом по мере его продвижения к конечному потребителю. В ней отражаются все этапы, начиная с генерации идеи, разработки, производства и заканчивая доставкой потребителю, сервисным
Группа представила ряд организационно-технических решений, которые позволят значительно повысить производительность.
После теоретического изучения материала и выполнения нескольких упражнений в классе участники семинара отправились в цех для анализа текущего состояния процесса.
Обзорный тренинг в стандартном формате (мини-лекции, кейсы, симуляция) о методе "Картирование потоков создания ценности (Value Stream Mapping, VSM)". Предназначен прежде всего для руководителей, для получения общих знаний о методе, целях и ситуациях, в котором он может быть эффективно использован. Не
Практический тренинг по картированию потоков создания ценности (VSM) — методу диагностики и проектирования производственных и бизнес-процессов для снижения потерь. Участники на практике отрабатывают картирование реального процесса компании, учатся наглядно описывать текущее состояние, оценивать ключевые параметры, выявлять скрытые потери и узкие
Уже много лет я наблюдаю за попытками организаций внедрить планирование по Хосин Канри (Хошин Канри, Hosin Kanri или развертывание стратегии). Они выбирают несколько крупных проблем, важных для долгосрочного успеха – существенное улучшение качества, значительное снижение затрат, сокращение времени выполнения заказа
В статье рассказывается о важном открытии XX века - Теории вариабельности и Контрольных картах Шухарта. Рассматривается пример применения карт, виды карт, а также программы для их построения.
Семинар - тренинг позволяет сотрудникам служб по управлению персоналом освоить базовую терминологию Бережливого производства, получить базовые знания об основных инструментах, понять свои роли и функции в процессе построения системы Бережливого производства.Тренинг позволяет сотрудникам служб по управлению персоналом освоить базовую терминологию
21 — 22 января 2011 г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела курс «Основы Бережливого производства» для слушателей программы МВА в НГУ. Участники смогли изучить базовые принципы и подходы Бережливого производства, познакомились с основными инструментами выявления и сокращения потерь
13 — 14 декабря 2014 г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела курс «Основы Бережливого производства» для слушателей программы МВА в НГУ. Участники смогли изучить базовые принципы и подходы Бережливого производства, познакомились с основными инструментами выявления и сокращения потерь
21 - 22 октября 2017 г. консалтинговая группа "Лин Консалт" провела очередной курс "Основы Бережливого производства" для слушателей программы МВА в Новосибирском Государственном Университете. Участники изучили основные идеи, концепцию, базовые принципы и подходы Бережливого производства, познакомились с основными инструментами выявления и сокращения потерь в
6 и 13 декабря для студентов Новосибирского технологического института, филиала московского государственного университета дизайна и технологии был проведен курс лекционных и практических занятий по основам Бережливого производства.
6 и 13 декабря 2014 г. для студентов Новосибирского технологического института, филиала московского государственного университета дизайна и технологии был проведен курс лекционных и практических занятий по основам Бережливого производства. На занятиях студенты четвертого курса и преподаватели института познакомились с концепцией
15 — 16 декабря 2012г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела курс «Основы Бережливого производства» для слушателей программы МВА в Новосибирском Государственном Университете.
В январе 2011 года консалтинговая группа "Lean Consult" завершила курс обучения по Бережливому производству в рамках программы МВА в Новосибирском Государственном Университете.
15-16 декабря 2011г. консалтинговая группа "Lean Consult" провела курс "Бережливое производство" для слушателей программы МВА Новосибирского государственного университета.
15 - 16 декабря 2012г. консалтинговая группа "Lean Consult" провела курс "Основы Бережливого производства" для слушателей программы МВА в Новосибирском Государственном Университете.
13 - 14 декабря 2014г. консалтинговая группа "Лин Консалт" провела курс "Основы Бережливого производства" для слушателей программы МВА в НГУ, г. Новосибирск.
В период 13 – 17 марта 2023 года, группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Основы Бережливого производства», «Картирование потока создания ценности – VSM», «Ключевые показатели эффективности процесса – KPI» и «Система управления общей эффективностью оборудования – DTM» для сотрудников
Интервью с господином Садао Номура (Sadao Nomura), ветераном компании Toyota. Основная тема - улучшение качества и вовлечение руководства. «Leading a quality revolution». Перевод с английского.
