Игра (упражнение) по системе 5S
Суть игры - продемонстрировать, что за счет применения принципов 5S возможно сократить в несколько раз затраты времени на поиск. В данном случае чисел.
Методология: Бережливое производство
Инструменты Бережливого производства
Корпоративный тренинг для среднего менеджмента и специалистов по непрерывным улучшениям. Детальный обзор шести базовых инструментов Бережливого производства: 5S, стандартизированная работа, канбан, визуальный менеджмент, RCA, 8D. Очно (2 дня) и онлайн (4 сессии).
Инструменты Бережливого производства. Планирование на основе такта в горнодобывающей промышленности
Статья о повышении производительности на предприятиях горнодобывающей промышленности за счет внедрения инструмента Бережливого производства - планирование производства на основе времени такта.
Интервью директора Лин Консалт для группы компаний АСК
Интервью директора консалтинговой компании Лин Консалт для группы компаний Автоматизированные Системы Контроля (АСК). О применении Бережливого производства в России в целом и в горнодобывающей отрасли в частности.
Кайдзен. 7 шагов для создания культуры непрерывного совершенствования
После Второй мировой войны начали внедряться новые теории управления качеством. Многие из этих идей были привезены в Японию и приняты страной в процессе ее восстановления в послевоенные годы. Эти идеи в конечном итоге изменили производство и мир в целом. «Непрерывное
Как избежать наиболее распространенных ошибок при картировании потоков создания ценности (VSM)
«ЧИСТАЯ» ГЕМБА – картирование потока создания ценности является фундаментальным инструментом в любой бережливой трансформации. Автор показывает нам наиболее распространенные ошибки, которые компании совершают при использовании этого инструмента. Автор: Severino Abad, Тренер по Бережливому производству, Институт Лин Менеджмента – Барселона. Когда мы
Как работает «Комната Обея».
«Обея» (Obeya или Oobeya), на японском языке означает просто "Большая комната или Большой конференц-зал", где происходит координация работы и принятие решений. «Обея» является командно-ориентированной средой ... это помогает командам визуализировать весь процесс разработки продукта. Визуальные доски (экраны) образуют в комнате
Карта потока создания ценности (VSM) – эффективный инструмент диагностики и проектирования бизнес-процессов в Бережливом Производстве
Карта потока создания ценности (value stream map, VSM) – это схематическое описание действий, которые совершаются с продуктом по мере его продвижения к конечному потребителю. В ней отражаются все этапы, начиная с генерации идеи, разработки, производства и заканчивая доставкой потребителю, сервисным
Картирование потока создания ценности (VSM) в АО «КЗА»
Группа представила ряд организационно-технических решений, которые позволят значительно повысить производительность.
Картирование потока создания ценности в АО «КЗА»
После теоретического изучения материала и выполнения нескольких упражнений в классе участники семинара отправились в цех для анализа текущего состояния процесса.
Картирование потоков создания ценности (VSM)
Метод визуализации, диагностики и проектирования процессов. Позволяет увидеть поток целиком, выявить скрытые потери и спроектировать целевое состояние. Вариант "Основы" (2 дн.) - обзорный курс с бизнес-симуляцией для руководителей. "Практика" (5 дн.) - картирование реального процесса вашего предприятия.
Каскадирование Хосин Канри. (The Cascade of Hoshin Kanri)
Уже много лет я наблюдаю за попытками организаций внедрить планирование по Хосин Канри (Хошин Канри, Hosin Kanri или развертывание стратегии). Они выбирают несколько крупных проблем, важных для долгосрочного успеха – существенное улучшение качества, значительное снижение затрат, сокращение времени выполнения заказа
Контрольные карты Шухарта. Введение
В статье рассказывается о важном открытии XX века - Теории вариабельности и Контрольных картах Шухарта. Рассматривается пример применения карт, виды карт, а также программы для их построения.
Корпоративная культура Бережливого производства
Семинар - тренинг позволяет сотрудникам служб по управлению персоналом освоить базовую терминологию Бережливого производства, получить базовые знания об основных инструментах, понять свои роли и функции в процессе построения системы Бережливого производства.Тренинг позволяет сотрудникам служб по управлению персоналом освоить базовую терминологию
Курс «Основы бережливого производства» для МВА НГУ
21 — 22 января 2011 г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела курс «Основы Бережливого производства» для слушателей программы МВА в НГУ. Участники смогли изучить базовые принципы и подходы Бережливого производства, познакомились с основными инструментами выявления и сокращения потерь
Курс «Основы Бережливого производства» для МВА НГУ — 2014
13 — 14 декабря 2014 г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела курс «Основы Бережливого производства» для слушателей программы МВА в НГУ. Участники смогли изучить базовые принципы и подходы Бережливого производства, познакомились с основными инструментами выявления и сокращения потерь
Курс «Основы Бережливого производства» для МВА НГУ — 2017
21 - 22 октября 2017 г. консалтинговая группа "Лин Консалт" провела очередной курс "Основы Бережливого производства" для слушателей программы МВА в Новосибирском Государственном Университете. Участники изучили основные идеи, концепцию, базовые принципы и подходы Бережливого производства, познакомились с основными инструментами выявления и сокращения потерь в
Курс лекций «Основы Бережливого производства» в НТИ. г. Новосибирск
6 и 13 декабря для студентов Новосибирского технологического института, филиала московского государственного университета дизайна и технологии был проведен курс лекционных и практических занятий по основам Бережливого производства.
Курс лекций «Основы Бережливого производства» в НТИ
6 и 13 декабря 2014 г. для студентов Новосибирского технологического института, филиала московского государственного университета дизайна и технологии был проведен курс лекционных и практических занятий по основам Бережливого производства. На занятиях студенты четвертого курса и преподаватели института познакомились с концепцией
Курс основы Бережливо производства для МВА НГУ в 2012 г.
15 — 16 декабря 2012г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела курс «Основы Бережливого производства» для слушателей программы МВА в Новосибирском Государственном Университете.
