Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
ПАО «Химпром» - одно из ключевых предприятий российской химической индустрии, успешно работающих как на российском, так и на европейском рынках. В 2017 году, руководством «Химпрома» было принято стратегическое решение о начале разворачивания на предприятии Бережливого производства и культуры непрерывных улучшений.
Статья о возможностях Lean Six Sigma определить причины проблемы и внедрить улучшения на основе фактов, а не предположений. Данный подход дает улучшенные результаты и успех, которым вы и ваша команда, менеджеры и организация можете гордиться.
Установочная сессия для производственно- коммерческого предприятия «ПКП Кедр» по постановке целей и определению параметров проекта по повышению эффективности производственной системы.
В период с 12 по 23 сентября 2011 года консалтинговая группа Lean Consult выполнила диагностику производственной системы для ООО "ПКП Кедр".
Итак, мы уже знаем, основываясь на каких проявлениях и симптомах можно быстро и с достаточно высокой вероятностью предположить, что у предприятия есть потенциал для улучшений. Покажем, как эти проявления соотносятся с классической «японской» теорией Бережливого производства. Виды потерь в Бережливом
Статья о внедрении инструментов бережливого производства с целью повышения производительности на швейной фабрике в городе Салем, штат Тамилнад, Индия. Первоначально была проведена диагностика узких мест с помощью картирования потока создания ценности (VSM), узкие места были устранены путем внедрения линейной балансировки
Статья о внедрении метода стандартизированной работы (Standard Work) на заводе в ThyssenKrupp, Бразилия. Описывается суть метода Стандартизированная работа, применяемые инструменты и полученные результаты. Перевод с английского.
В октябре 2010 года консалтинговая группа "Lean Consult" завершила проект по обучению персонала и подготовке к внедрению системы Бережливого производства в АО "Мунаймаш" в г. Петропавловск.
В компании "КВСК" реализован проект по внедрению системы Бережливого производства на линии изготовления вагонов-платформ. Производительность линии повысилась на 41%.
В октябре - ноябре 2010 года консалтинговая группа "Lean Consult" завершила проект по обучению персонала и подготовке к внедрению системы Бережливого производства в АО "Актюбинский завод нефтяного оборудования" в г. Актобе.
Со слов директора бизнес-единицы важнейшим результатом консультационного сопровождения проекта является то, что команда завода успешно освоила методику развертывания системы Бережливого производства на предприятии, научилась успешно выявлять коренные причины проблем и устранять их с минимальными затратами.
ПАО «Химпром» - одно из ключевых предприятий российской химической индустрии, успешно работающих как на российском, так и на европейском рынках. В 2017 году, руководством «Химпрома» было принято стратегическое решение о начале разворачивания на предприятии Бережливого производства и культуры непрерывных улучшений.
С 1 августа 2011г. в Кузбасской вагоностроительной компании (г. Кемерово) началось внедрение системы Бережливого производства на линии изготовления вагонов-платформ.
Интерактивный вебинар для руководителей высшего и среднего звена, направленный на освоение базовых принципов системы TPM (Total Productive Maintenance). В ходе обучения рассматриваются основные виды потерь и показатели, связанные с эксплуатацией оборудования, а также даётся обзор ключевых принципов и инструментов TPM
Аудит производственной системы компании «Хюбнер». Для аудита были использованы наиболее хорошо зарекомендовавшие себя на сегодняшний день подходы, рекомендации и наборы лучших практик, начиная от Toyota Production System и заканчивая World Class Manufacturing.
В феврале 2024 г. компания Лин Консалт завершила диагностику железнодорожного контейнерного терминала ТМП Чемской. Главная цель диагностики - определить потенциал повышения производительности терминала.
В феврале 2024 г. компания Лин Консалт завершила диагностику железнодорожного контейнерного терминала ТМП Чемской. Главная цель диагностики - определить потенциал повышения производительности терминала.
С апреля по июнь 2012 года группа "Лин Консалт" реализовала консультационный проект в машиностроительном холдинге СДС МАШ по диагностике логистической системы головного предприятия ОАО «Алтайвагон».
С апреля по июнь 2012 года группа "Лин Консалт" реализовала консультационный проект в машиностроительном холдинге СДС МАШ по диагностике логистической системы ОАО «Алтайвагон» при помощи методов и технологий Бережливого производства.Диагностика была проведена во всех подразделениях коммерческой службы Предприятия
Завод ТОО "Завод КазАгроМаш" производит почвообрабатывающую навесную и прицепную технику для обработки почвы. Первые орудия и агрегаты были произведены в 2023 году, и за этот незначительный промежуток времени заводом выпущено уже более 300 единиц техники
