Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
9-10 сентября 2015 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для ООО «Системы постоянного тока» в г. Новосибирск
29 ноября 2017 г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для ПАО «Сатурн».
2-х дневный тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей и специалистов ПАО «Дорогобуж» - одного из крупнейших производителей минеральных удобрений и промышленной продукции России, расположенный в Смоленской области. ПАО «Дорогобуж» рассматривает повышение операционной эффективности и повышение вовлеченности работников в процессы улучшений
В период 10 – 11 ноября 2025 года, компания Лин Консалт провела семинар-тренинг по теме «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «СДЭК - ГЛОБАЛ» в г. Москва. В обучении приняли участие руководителя функциональных подразделений, менеджеры складской логистики и руководители проектов
С 23 по 24 января 2018 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей ЗАО «Торговый дом НПО». На сегодняшний день, «ТД НПО» является одним из крупнейших в мире производственных компаний, специализирующихся на нанесении интерметаллидных диффузионных покрытий
С 23 по 24 января 2018 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей ЗАО «Торговый дом НПО». На сегодняшний день, «ТД НПО» является одним из крупнейших в мире производственных компаний, специализирующихся на нанесении интерметаллидных диффузионных покрытий
Семинар - тренинг "Основы Бережливого производства" для топ - менеджеров производственной компании "Тролза".
17-18 августа 2015 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Система организации рабочих мест (5S)» для АО «Межгосметиз - Мценск» (Орловская область), которое входит в состав транснациональной компании Lincoln Electric.
17-18 августа 2015 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Система организации рабочих мест (5S)» для транснациональной компании Lincoln Electric, основной целью которого было научить повышению операционной эффективности при помощи системы организации рабочих мест.
С 13 по 17 февраля 2018 г. группа «Лин Консалт» провела 5-дневный тренинг по теме «Система организации рабочих мест (5S)» для линейных руководителей АО «ГЕСЕР». Группа компаний «АРИС-ГЕСЕР» является на сегодняшний день одним из крупнейших и быстро растущих производителей судового
С 13 по 17 февраля 2018 г. группа «Лин Консалт» провела 5-дневный тренинг по теме «Система организации рабочих мест (5S)» для линейных руководителей АО «ГЕСЕР». Группа компаний «АРИС-ГЕСЕР» является на сегодняшний день одним из крупнейших и быстро растущих производителей судового
14-15 июня 2018 года компания «Лин Консалт» провела практический двухдневный тренинг по системе 5S для сотрудников компании ЗАП «Реалит». «Реалит» входит в пятерку лидеров, специализирующихся на экструзии алюминиевых профилей. Компания производит высококачественные профили из алюминиевых сплавов для таких сегментов рынка
25 января 2018 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг по теме «Система организации рабочих мест 5S в офисе» для сотрудников ООО «АГРАНА Фрут Московский регион» Тренинг начался с представления философии борьбы с потерями, лежащей в основе Бережливого производства и в
25 января 2018 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг по теме «Система организации рабочих мест 5S в офисе» для сотрудников ООО «АГРАНА Фрут Московский регион» Компания «АГРАНА Фрут Московский регион» является лидером на рынке фруктовых наполнителей для молочной промышленности и
В результате практического семинара-тренинга «8D – Метод решения локальных проблем» сотрудниками ООО «Городской супермаркет» был разработан план реализации изменений в компании, которые позволят в значительной степени повысить качество продуктов и сервиса и, как следствие, уровень удовлетворенности клиентов.
Освоить практические знания и навыки 3-х первых шагов метода "Автономное обслуживание оборудования" методологии TPM. 1) Чистка, 2) Проверка, 3) Смазка оборудования.
С 30 января по 01 февраля 2024 г. компания «Лин Консалт» подготовила и провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании Кохер+Бек.
22 - 23 марта 2023 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «МТЭР ЦТС» в г. Москва.
03-04 апреля 2014 г. консалтинговой группой "Lean Consult" был проведен тренинг по теме «Основы Бережливого производства» на ЗАО «ТРОЛЗА», которое занимается производством троллейбусов в г. Энгельс, Саратовской области.
23-24 ноября 2015 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг по Быстрой переналадке оборудования (SMED) для руководителей и специалистов OOO «БЕЛЛА».
