Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Практический семинар-тренинг по освоению метода 8D как инструмента структурированного решения локальных производственных и организационных проблем. В ходе обучения участники изучают последовательность этапов метода, отрабатывают навыки точного определения проблемы, сбора и анализа данных, выявления коренных причин, разработки корректирующих и предупреждающих мер.
Методика «Поймай мяч (англ. – Catch ball)» – это Lean система, которая позволяет значительно улучшить двустороннюю обратную связь и усилить вовлеченность персонала – особенно при принятии комплексных решений и развертывании политики компании при внедрении Бережливого производства.
В III квартале 2021 г. была проведена серия консультационных сессий, в результате которых стартовал проект по повышению эффективности ремонта ж/д подвижного состава, эксплуатируемого «Костанайских минералов». АО «Костанайские минералы» – горно-добывающее предприятие, специализирующееся на добыче хризотил-асбеста и на выработке хризотилового волокна,
Краткое описание консультационной услуги Целью модернизация системы технического обслуживания и ремонтов оборудования (ТОиР) предприятия является повышение результативности и эффективности работы производственной системы при одновременном снижении затрат на ТОиР. Модернизация системы ТОиР, в зависимости от текущего состояния системы, может включать в
В Центре дополнительного образования НГУ продолжается набор слушателей на образовательную программу для руководителей и собственников бизнеса «Мастер делового администрирования (МВА) — Стратегический менеджмент».
13-14 ноября 2015 г. ГАО НСО «Центр» совместно с консалтинговой группой «Лин Консалт» в рамках образовательной программы для Целевой инженерной межвузовской магистратуры провели образовательное погружение в решение реальных практических задачи российского производства. В состав ЦИММ входят студенты ведущих ВУЗов Новосибирска.
26-27 февраля 2016 г. в Технопарке Академгородка ГАО НСО «Центр» совместно с консалтинговой группой «Лин Консалт» провели очередное образовательное погружение для студентов Целевой инженерной межвузовской магистратуры (ЦИММ).
Для кого подходит обучение Lean Специалисты и руководители производства всех уровней - от начального уровня подготовки до продвинутых команд, которые уже готовы системно внедрять улучшения в своих процессах. Форматы обучения: очный и дистанционный Очный формат - на территории вашего предприятия.
В сентябре 2012г. консультанты группы "Лин Консалт" провели обучение сотрудников компании "НЭВЗ-Керамикс" на рабочих местах.
13-14 ноября 2015 г. В Технопарке Академгородка ГАО НСО «Центр» совместно с консалтинговой группой «Лин Консалт» в рамках образовательной программы для Целевой инженерной межвузовской магистратуры провели образовательное погружение в решение реальных практических задачи российского производства
В мае 2024 г. состоялся практический семинар-тренинг «TWI – Обучение на производстве» Модуль №1 «Рабочий Инструктаж» для сотрудников акционерного общества «ФАБЕРЛИК» в городе Москва.
В сентябре 2024 г. для сотрудников акционерного общества «ФАБЕРЛИК» в городе Москва прошёл второй практический семинар-тренинг «TWI», на этот раз модуль № 2 «Методы работы»
21-22 мая 2015 г. группа "Лин Консалт" провела практический семинар-тренинг "Основы Бережливого производства" для ОАО «Межгосметиз – Мценск»
Компания Лин Консалт провела серию практических семинаров-тренингов «Основы Бережливого производства», «Инструменты Бережливого производства», «Хосин Канри: Развёртывание стратегии» для сотрудников завода «Воронежский Трансформатор». Каждый модуль продолжительностью от 2 до 3 дней.
3 и 4 марта 2017 г. в ОАО " Завод железобетонных изделий" г. Сургут был проведен тренинг - семинар, объединивший в себя две темы Бережливого производства: ТРМ и Основы бережливого производства. В соответствии с философией БП и ТРМ, в группу
В 2023-2024 годах компания Lean Consult провела курс обучения для руководителей Быстринского ГОКа, направленный на усовершенствование навыков по организации технического обслуживания и ремонтных работ. Программа тренинга была сконцентрирована на критическом анализе существующих процессов ТОиР и научении участников методам стандартизированной работы,
Обучение по Бережливому производству для академического кадрового резерва высших учебных заведений и научных организаций России на базе Государственного университета управления. г. Москва
Обучение по Бережливому производству для Академического кадрового резерва высших учебных заведений и научных организаций России.
В 2023-2024 году компания Лин Консалт провела обучение по Бережливому производству на площадке Быстринского горно-обогатительного комбината. Обучение проводилось для линейных руководителей, участвующих в организации и проведении регулярных ремонтов оборудования. Быстринский ГОК — один из крупнейших в отрасли greenfield-проектов, построенный в рекордные сроки за 3,5 года
В период февраль – апрель 2024 года проведена серия практических семинаров-тренингов «Основы Бережливого производства», «Инструменты Бережливого производства», «Хосин Канри: Развёртывание стратегии» для сотрудников завода «Воронежский Трансформатор».
