Открытый тренинг «Основы Бережливого производства», 2014г.
26-27 марта 2014 г. был проведен открытый семинар-тренинг по теме: «Основы Бережливого производства» для представителей предприятий различных отраслей России и ближнего зарубежья.
Методология: Бережливое производство
Первый этап образовательно-консалтингового проекта в международной фармацевтической компании.
10-12 февраля 2020 г. компания «Лин Консалт» провела первую сессию образовательного консалтингового проекта в крупном казахстанском предприятии фармацевтической промышленности. В течение первого этапа была сформулирована и оцифрована цель, слажена команда, проведенео вводное обучение Основам Бережливого производства, Картированию потока создания ценности,
Перезапуск мебельной фабрики Furnichini Industries в ОАЭ
Компания Лин Консалт успешно завершила проект (точнее 1-й этап проекта) по уточнению производственной стратегии и проектированию производственной системы для компании Furnichini Industries. г. Дубай. Объединенные Арабские Эмираты
Перезапуск мебельной фабрики Furnichini Industries. Дубай, ОАЭ
Проект по уточнению производственной стратегии и проектированию производственной системы для мебельной фабрики Furnichini Industries (ОАЭ, Дубай).
Планировка для металлообрабатывающего производства
В июле 2025 г. группа «Лин Консалт» завершила проект по разработке планировочного решения (layout) и системы производственной логистики для компании, которая планирует запустить новое металлообрабатывающее производство.
Повышение операционной эффективности «Перкарбонат»
ООО «Перкарбонат» - ведущий российский производитель перкарбоната натрия - основного компонента для производства синтетических моющих средств. Перкарбонат поставляет продукцию на международный рынок и сотрудничает с такими компаниями как Henkel, Procter&Gamble, НЭФИС, Невская косметика и другими. Руководством Перкарбонат было принято решение
Повышение операционной эффективности «Перкарбонат»
ООО «Перкарбонат» - российский производитель перкарбоната натрия, кислородсодержащего компонента для производства синтетических моющих средств, отбеливателей и средств бытовой химии. Перкарбонат поставляет продукцию ключевым международным производителям бытовой химии, таким как Henkel и Procter&Gamble, и российским, таким как НЭФИС и Невская косметика.
Повышение результативности переработки в РРПК
Суда нового образца требуют новых подходов к организации работы для экипажа, нового уровня управления результативностью и эффективностью производства продукции.
Повышение эффективности рабочих мест в Филиале «Нестле Россия» в г. Самара
Nestle - крупнейшая в мире компания-производитель продуктов питания и напитков, была основана в 1866 г. и является экспертом в области правильного питания и здорового образа жизни. «Нестле Россия» является лидером рынка в большинстве категорий, где присутству-ет её продукция: растворимый кофе,
Повышение эффективности рабочих мест в Филиале «Нестле Россия» в г. Самара
В 2018 году группа «Лин Консалт» реализовала проект по повышению эффективности рабочих мест с применением инструмента 5S в Филиале "Нестле Россия" в г. Самара. Nestle - крупнейшая в мире компания-производитель продуктов питания и напитков, была основана в 1866 г. и
Построение производственной системы в Русской рыбопромышленной компании (РРПК)
В продолжение сотрудничества, начатого в первой половине 2022 года с диагностики и локальных проектов на промысле, в течение следующих двух лет с 2022 по 2024 год консультанты Лин Консалт выполняли различные проекты в рамках построения новой производственной системы и повышения
Поток создания ценности
Поток создания ценности (value stream, псц) – это последовательность всех операций, которые осуществляются с продуктом от начала проектирования и оформления концепции до доставки к клиенту. Она включает в себя движение материалов и информации. Поток создания ценности подобен реке. Он имеет
Практика дао Toyota. Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota
Книга призвана помочь на практике преодолеть многочисленные препятствия на пути практического внедрения принципов менеджмента Toyota. С чего начать преобразования? Как создать стабильные процессы, построить связанный поток? Всегда ли следует стремиться к потоку единичных изделий? В книге авторы развивают и углубляют
Практический семинар — тренинг по системе «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для ООО «Белла», г. Егорьевск
23-24 ноября 2015 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг по Быстрой переналадке оборудования (SMED) для руководителей и специалистов OOO «БЕЛЛА».
Практический семинар-тренинг по системе «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» для ООО «Белла», г. Егорьевск
25-26 ноября 2015 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг по по Всеобщему обслуживанию оборудования (TPM) для руководителей и специалистов OOO «БЕЛЛА».
Практический тренинг — семинар «Система организации рабочих мест 5S» для ООО «Лейтц Инструменты» г. Москва
В ООО "Лейтц Инструменты" , дочернем предприятии фирмы Leitz GmbH & Co. KG, на протяжении более 135 лет являющейся ведущим в области технологии изготовителем прецизионных станочных инструментов и специальных инструментальных систем для профессиональной обработки массивной древесины, древесных материалов и пластиков
Практический тренинг — семинар «Система организации рабочих мест 5S» для ООО «Лейтц Иструменты» г. Москва
Практическое применение трех первых шагов одного из основных инструментов бережливого производства , системы организации рабочих мест 5S, являющейся основой для таких направлений бережливого производства, как ТРМ, стандартизированная работа, SMED - быстрая переналадка и других.
Практический тренинг – семинар по теме «Основы бережливого производства» для АО «Белгородский молочный комбинат»
10 - 11 октября 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг по программе «Основы бережливого производства» для сотрудников компании АО «Белгородский молочный комбинат» в г. Белгород. Слушатели семинара впервые познакомились с философией бережливого производства. Практически все руководство производственной службы
Практический тренинг – семинар по теме «Основы бережливого производства» для АО «Белгородский молочный комбинат»
Не поддельный интерес, азарт и активное участие слушателей сопровождали проведение каждого тура игры, а результаты второго тура, показавшие увеличение производительности на 300%, снижение до нулевого уровня брака, снижение НЗП в два и более раза по некоторым позициям были восприняты с
Практический тренинг – семинар «Всеобщее Производительное Обслуживание Оборудования (ТРМ)» для ООО «Форт»
30 сентября - 01 октября 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг по теме «Всеобщее Производительное Обслуживание Оборудования (ТРМ)» для сотрудников компании ООО «Форт» в г. Рязань. Данный семинар компанией Форт был организован, как продолжение реализации образовательного плана в
