Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
В октябре - ноябре 2010 года консалтинговая группа "Lean Consult" завершила проект по обучению персонала и подготовке к внедрению системы Бережливого производства в АО "Актюбинский завод нефтяного оборудования" в г. Актобе. Проект был реализован в рамках государственной бюджетной программы Республики
В 2023 г. - 2024 г., компания Лин Консалт успешно реализовала консалтинговый проект по развитию производственной системы фабрики Aim Clo на основе методик и инструментов и методов Бережливого производства.
После детального всестороннего анализа производственной системы для достижения целей по повышению производительности были реализованы многочисленные изменения.
Мособлгаз является крупнейшим газораспределительным предприятием России. Основные направления деятельности компании - подключение газа жителям Московской области, ремонт и установка оборудования, строительство котельных, обслуживание крупных производственных объектов. 2019 год был объявлен в Мособлгаз годом Бережливого производства. Специалисты Лин Консалт были
Мособлгаз - крупнейшее газораспределительное предприятие России. Лин Консалт сопровождал пилотный проект по повышению эффективности одного из основных процессов компании - технологического присоединения новых клиентов. В результате проекта была существенно повышена скорость и точность исполнения плановых сроков присоединения, а также качество
По результатам проекта его команда успешно овладела методиками проектного управления и повышения эффективности на базе методологии Бережливого производства.
В июне 2022 года была реализована заключительная часть проекта по сопровождению работы БМРТ «Владимир Лиманов» - в начале летнего сезона с новым экипажем.
В период с декабря 2011 года по март 2012 года группа "Лин Консалт" реализовала консультационный проект по развитию производственной системы ООО "ПКП Кедр".
Проектирование планировки нового или существующего производства. Расчет загрузки и расстановка оборудования и персонала, зонирование, оптимизация потоков. Срок 1-3 мес.
В ноябре 2012г. консалтинговая группа "Lean Consult" продолжила сотрудничество с холдинговой компанией НЭВЗ-Союз.
Консалтинговая группа «Lean Consult» продолжила сотрудничество с холдинговой компанией "НЭВЗ-Союз". 24 ноября был проведен проектировочный семинар по разработке концепции пилотного проекта по повышению эффективности производственной системы компании НЭВЗ-Керамикс.
Завершен 3-х летний образовательно-консалтинговый проект для совместного казахстанско-франзуцского предприятия "КАТКО". Предприятие занимается добычей и переработкой урана. Подтвержденный прямой экономический эффект от реализации проектов по Бережливому производству и 6 сигм в 2014 г. составил 130 тысяч Евро.
Статья о значении производительности для конкурентоспособности американских (и не только) производителей в условиях низких темпов роста рынков и подходах к ее повышению.
Первая из 3-х статей Джона Шука (John Shook) о важных аспектах, которые нужно учитывать при внедрении метода Стандартизированная работа. Перевод с английского.
Статья о поэтапном развертывании системы Всеобщее обслуживание оборудования - TPM при внедрении Бережливого производства, основанном на методике Японского института производственного обслуживания (Japan Institute of Plant Maintenance, JIPM).
В период с декабря 2011 года по март 2012 года группа "Лин Консалт" реализовала консультационный проект по развитию производственной системы ООО "ПКП Кедр". Повышение производительности и качества основного производства за счет внедрения системы Бережливого производства.
Проект по повышению управляемости и прозрачности производственной системы компании Системы Нефть и Газ Балтия. г. Калининград
Описание консалтингового проекта по разработке блочной планировки нового производства светильников и опор освещения в Казахстане. Проект выполнили консультанты компании Lean Consult.
Как рассчитать пропускную способность потока, в котором производится большое количество номенклатурных позиций? Из статьи вы узнаете, как это можно сделать.
Мы осуществляем все необходимое методическое сопровождение проектов по Бережливому производству и 6 сигм, направленных на повышение эффективности производственной системы компании. Наши консультанты работают непосредственно на территории компании заказчика в России, странах СНГ, Украине и Грузии. Мы сопровождаем: отдельные пилотные проекты, комплексные проекты по
