Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Интерактивный вебинар по теме - Определение, анализ и решение локальных проблем по методике 8D. Метод представляет структурированный подход по решению локальных производственных и организационных проблем. Включает анализ корневых причин проблем и разработку организационных и технических решений.
Существует достаточно распространенное мнение, что любые проекты по повышению эффективности деятельности производственного предприятия – это профанация. Никакие новомодные теории и методы в нашей действительности не работают. В том числе внедрение Бережливого производства также невозможно. При этом если проектом внедрения руководят
Команда из Lean Global Network только что провела неделю в гемба с ветераном Toyota Хидеши Йокой для ознакомления с Jishuken (Самообучение). Мы попросили его объяснить нам, как он использовал эту практику, когда работал в Toyota Motor Kyushu. Интервью с :
21 апреля 2010г. группа "Lean Consult" в рамках проекта "Бережливое производство" провела второй корпоративный семинар "Картирование потока создания ценности" в кемеровской производственной компании "Стандарт плюс".
20 — 21 мая 2014г. группа консалтинговая «Лин Консалт» провела 2-х дневный корпоративный семинар — тренинг «Основы Бережливого производства» для ОАО «Первая грузовая компания».
На помощь пришел один из инструментов Бережливого производства, который предназначен именно для повышения эффективности использования оборудования, TPM (Total Productive Maintenance).
28-31 марта 2016 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM) и Система организации рабочих мест (5S)» для ООО «Строительная компания «СибЛидер»
28-31 марта 2016 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM) и Система организации рабочих мест (5S)» для ООО «Строительная компания «СибЛидер»
10-11 марта 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей OOO «Старица»
10-11 марта 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей OOO «Старица»
В декабре 2016 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «Унискан» в г. Новосибирк.
По словам участников семинара, игра помогла увидеть предприятие, как целостный организм, а не ряд отдельных цехов, а также увидеть потенциалы для улучшений. Ключевое значение при этом имеет системный подход, философия устранения потерь и картирование потока создания ценности.
Руководством предприятия планируется составить список подразделений, в которых пройдут пилотные проекты для адаптации методик перед крупномасштабным внедрением.
3 февраля 2011г. в Новоалтайске в холдинговой компании ОАО ХК "СДС Маш" прошел вводный семинар "Основы Бережливого производства".
3 февраля 2011г. в Новоалтайске в холдинговой компании ОАО ХК «СДС Маш» прошел вводный семинар «Основы Бережливого производства».
На полигоне Западно — Сибирской железной дороги прошел семинар по развертыванию программы Бережливого производства. В ходе обучения участники познакомились с содержанием основных этапов развертывания системы Бережливое производство и особенностями реализации проектов внедрения.
15 марта 2012г. прошел семинар по развертыванию программы Бережливого производства на полигоне Западно - Сибирской железной дороги.
26-27 ноября 2024 г. группа Лин Консалт провела семинар-тренинг «8D – Метод решения локальных проблем» для сотрудников компании Городской супермаркет (торговая марка «Азбука вкуса»). «Азбука вкуса» — российская частная розничная сеть, действующая в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. Входит в
26-27 ноября 2024 г. группа Лин Консалт провела семинар-тренинг «8D – Метод решения локальных проблем» для сотрудников компании Городской супермаркет (торговая марка «Азбука вкуса»). «Азбука вкуса» — российская частная розничная сеть, действующая в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. Входит в
В качестве планового мероприятия по повышению эффективности производственного процесса в АО «Сибкабель» было принято решение взять на вооружение обучить ряд сотрудников методу решения локальных проблем -8D.
