Методология: Бережливое производство

Улучшение, основанное на стандартизированной работе. Кейс по внедрению

Стандартизированная работа является эффективным методом для улучшения процессов, особенно когда он применяется к ручным операциям, например, на сборочных линиях. Этот инструмент является частью производственной системы Toyota и основан на сокращении потерь. В данной статье описан реальный кейс по внедрению метода стандартизированной работы на одном из автомобильных заводов в Бразилии.

Подробнее

Семинар «Основы Бережливого производства» для ПАО «Пигмент»

На помощь пришел один из инструментов Бережливого производства, который предназначен именно для повышения эффективности использования оборудования, TPM (Total Productive Maintenance).

Подробнее

Пять потерянных аспектов стандартизированной работы. (Five missing pieces in your standardized work)

Первая из 3-х статей Джона Шука (John Shook) о важных аспектах, которые нужно учитывать при внедрении метода Стандартизированная работа. Перевод с английского.

Подробнее

Каскадирование Хосин Канри. (The Cascade of Hoshin Kanri)

Уже много лет я наблюдаю за попытками организаций внедрить планирование по Хосин Канри (Хошин Канри, Hosin Kanri или развертывание стратегии). Они выбирают несколько крупных проблем, важных для долгосрочного успеха – существенное

Подробнее

Тренинг «Основы Бережливого производства» для Группы компаний «Проманалит»

6-7 июня 2019 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «Проманалит». Группа компаний «Проманалит» и «ПромМониторингГрупп» основана более 10 лет назад в Казахстане, является

Подробнее

Тренинг «Основы Бережливого производства» для Группы компаний «Проманалит»

6-7 июня 2019 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «Проманалит» - производителя и разработчика газоаналитического оборудования и промышленной автоматизации, официального инжинирингового партнера «Solution» компании «SIEMENS AG».

Подробнее

Тренинг «5S. Система организации рабочих мест» для сотрудников Регионального технического колледжа в г.Мирном (Якутия)

6-8 мая 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «5S. Система организации рабочих мест» для сотрудников Регионального технического колледжа в г. Мирном (Якутия). В настоящий момент Колледж является

Подробнее

Тренинг «5S. Система организации рабочих мест» для сотрудников Регионального технического колледжа в г.Мирном (Якутия)

6-8 мая 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «5S. Система организации рабочих мест» для сотрудников Регионального технического колледжа в г. Мирном (Якутия). В семинаре принимали участие руководство и

Подробнее

«Основы Бережливого производства» для ООО «Чайковское ППЖТ»

По итогам мероприятия все участники отметили важность и полезность курса, а также возможность применения полученных знаний и приемов как на рабочем месте, так и в повседневной жизни.

Подробнее

«Основы Бережливого производства» для «Чайковское ППЖТ»

На этом обучении участники семинара ставили перед собой задачи: не только понять ключевые принципы и инструменты Бережливого производства, но и наложить их на свою бизнес-среду.

Подробнее

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

<>

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)