Семинар-тренинг «8D» для сотрудников ООО «Силур»
Для подтверждения гипотез причин участники семинара неоднократно выходили в цеха для опроса работников, замеров и наблюдений.
Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.
Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.
Лучше всего мы можем помочь нашим клиентам в развитии и повышении операционной эффективности производства и систем ТОиР.
Наши технологии и методы основаны на методологиях Бережливое производство (Lean Production), 6 сигм (Six Sigma), Системная инженерия (System Engineering), Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС) и др.
Очное обучение по «Бережливому производству»
Дистанционное обучение по «Бережливому производству»
Очное обучение по «Методологии 6 сигм»
Дистанционное обучение по «Методологии 6 сигм»
Комплексное внедрение Бережливого производства
Модернизация системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР)
Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Пн — Пт, 08:00-18:00 (Мск., GMT +3)
Для подтверждения гипотез причин участники семинара неоднократно выходили в цеха для опроса работников, замеров и наблюдений.
Концерн «Созвездие» пригласил специалистов Группы «Лин Консалт» для проведения семинара-тренинга по инструменту «Картирование потоков создания ценности (VSM)».
23-24 апреля 2021 г. Группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ПАО «Дорогобуж», являющегося одним из ведущих поставщиков азотных и сложных удобрений для сельскохозяйственных производителей по всему миру. Сегодня ПАО «Дорогобуж» рассматривает повышение операционной эффективности и вовлеченности
В августе 2018 г. компания «Лин Консалт» провела 1-дневный тренинг по теме «Кайдзен – система непрерывных улучшений» для руководителей Авиационной корпорации «Рубин». Тренинг стал вторым опытом сотрудничества Лин Консалт и АК «Рубин», ему предшествовала серия тренингов по системе 5S. АК
Консалтинговая группа «Lean Consult» провела семинары «Основы Бережливого производства» и «Картирование потоков создания ценности» в ОАО «ОмскВодоканал». Участники тренинга познакомились с основными принципами Бережливого производства и научились выявлять скрытые потери и ограничения («узкие места») в системе, используя карты потока создания
Новый некоммерческий проект «Инновация управленческой и технологической культуры из Японии в Сибирь» запущен консалтинговой группой «Lean Consult» в мае 2011 года в г. Новосибирск. Автор и ведущий семинаров: Тецуо Фукуяма (Tetsuo Fukuyama), президент компании Truspire Co. Ltd, Япония.
В мае и июне 2018 г. Лин Консалт провел серию практических 2-дневных тренингов по системе организации рабочих мест (5S) для сотрудников Авиационной корпорации «Рубин». АК Рубин – единственное предприятие в странах СНГ и Российской Федерации, специализацией которого является создание и
В мае и июне 2018 г. Лин Консалт провел серию практических 2-дневных тренингов по системе организации рабочих мест (5S) для сотрудников Авиационной корпорации «Рубин». АК Рубин специализируется на создании и производстве изделий взлетно-посадочных устройств, гидроагрегатов и гидросистем современных самолетов и других
С 2022 по 2024 год компания Лин Консалт реализовала серию проектов, направленных на построение производственной системы и повышение эффективности Русской рыбопромышленной компании.
С 28 по 31 марта 2011г. консалтинговая группа "Lean Consult" провела семинары "Основы Бережливого производства" и "Основы Картирования потока создания ценности" в золотодобывающей компании ЗАО "Васильевский рудник", г. Красноярск.
О проекте Группа «Lean Consult» провела серию практических семинаров тренингов для Новосибирского электродного завода, который входит в группу компаний «Энергопром». Основное направление деятельности группы – производство высокотехнологичной электродной, катодной и иной углеграфитовой продукции для предприятий сталелитейной, алюминиевой, ферросплавной, кремниевой, химической,
С 1 по 9 сентября 2014 г. группа "Лин Консалт" провела серию практических семинаров тренингов для Новосибирского электродного завода, который входит в группу компаний "Энергопром".
Должен признаться, я никогда "не завоевывал призов" за отличную организацию рабочего места. Это никогда не было моей сильной стороной, особенно учитывая характер моей работы, у меня все и всегда лежало как попало. Бумаги и папки просто скапливались у меня на
3 и 4 марта 2017 г. в ОАО " Завод железобетонных изделий" г. Сургут был проведен тренинг - семинар, объединивший в себя две темы Бережливого производства: ТРМ и Основы бережливого производства. В соответствии с философией БП и ТРМ, в группу
Проект был инициирован в рамках деятельности по повышению производительности труда и снижения себестоимости компании. Целью проекта стало сдерживание роста цены капитальных ремонтов в условиях сильного скачка цен на металл, произошедшего в 2021 г.
В статье о важном понятии - Точка разделения заказов клиентов (Customer OrderDecoupling Point, CODP) и о том, как она связана с четырьмя различными производственными стратегиями, а именно: Разработка на заказ (Engineer-to-Order), Производство на заказ (Make-to-Order), Сборка на заказ (Assemble-to-Order) и
Воспитание, обучение и продвижение людей - это основа, на которую опираются все инструменты, методы и правила, составляющие суть Бережливого производства. В книге рассказывается об уникальной системе управления персоналом Toyota, которая во многом построена на технологии TWI (Training Within Industry), разработанной
Майк Ротер - инженер, исследователь и писатель - занимается Toyota Production System много лет. Как и многие другие, Ротер начал с производственных инструментов TPS и обнаружил, что их трудно применить на практике в других компаниях. Он изучил подход к менеджменту на
Тренинг - Основы Всеобщего производительного обслуживания оборудования (Total Productive Maintenance, TPM) для сотрудников НПО «Композит», являющейся крупнейшим производителем резиновых гусениц для всех видов снегоходов и внедорожной техники — от гусениц для мотоциклов и строительной техники до новейших моделей спортивных снегоходов иностранного
01-02 ноября 2018 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «5S. Система организации рабочих мест в офисе» для сотрудников АО «Авант» в г. Санкт-Петербург. Компания «Авант» осуществляет консультационные и аутсорсинговые услуги в сфере финансов, юриспруденции, логистики, внешнеэкономической деятельности, IT, а

