Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Ключевые руководители «Тульского молочного комбината» (ТМК) в январе 2019 года прошли обучение основам Бережливого Производства с помощью консультантов компании «Лин Консалт». За два дня тренинга, сотрудники систематизировали свои знания о философии и инструментах Лин. ТМК – одно из крупнейших предприятий
В июне 2017 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для двух потоков руководителей и специалистов ООО «Хевел» в г. Новочебоксарск, Чувашская республика. OOO «Хевел» — производственная площадка Группы компаний Хевел, основанной в 2009 году
По итогам мероприятия все участники отметили важность и полезность курса, а также возможность применения полученных знаний и приемов как на рабочем месте, так и в повседневной жизни.
По мнению участников тренинга, многие подходы и инструменты Бережливого производства в разных формах уже присутствуют на предприятии, но для развития все еще есть потенциал.
На семинаре сотрудники компании ставили перед собой задачи: разобраться, на какой философии строится Бережливое производство, из каких ключевых принципов, методов и инструментов состоит, каковы ее основные преимущества.
Наиболее активно проходили дискуссии по поводу некоторых видов потерь, таких как избыточные запасы, перепроизводство и излишняя обработка, а также при обсуждении метода решения проблем «А3» и комплексного инструмента «Всеобщее производительное обслуживание оборудования (TPM)»
По итогам семинара-тренинга «Основы Бережливого производства» все участники отметили полезность курса и востребованность этих знаний для повышения операционной эффективности предприятия.
В августе 2017 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для руководителей и специалистов «СПКБ Техно» в г. Подольск, Московская область. «СПКБ Техно» — российский завод-производитель кабельно-проводниковой продукции, один из лидеров кабельной отрасли. Завод располагает
В июне 2017 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для двух потоков руководителей и специалистов ООО «Хевел». OOO «Хевел» — производственная площадка Группы компаний Хевел, основанной в 2009 году и являющейся крупнейшей в России
11-12 февраля 2012 года консультанты-тренеры группы Lean Consult провели курс «Основы бережливого производства» для слушателей президентской программы Новосибирского государственного университета, обучавшихся по специальности «Инновационный менеджмент».
Статья описывает новый подход к расчету финансовой составляющей общей эффективности оборудования (OEE), при этом результат обозначается как $EE (в денежных единицах). Используя $EE, управленческая команда легко может “УВИДЕТЬ” свою деятельность в разрезе финансов. Тогда сотрудники смогут лучше сосредоточиться на неэффективных
В декабре 2012г. совместно с консалтинговой компанией "VALEOCON Management Consulting. France" (Франция) группа "Lean Consult" провела первую серию Lean Six Sigma тренингов для совместного франко-казахстанского предприятия "КАТКО" в Казахстане.
Проведена первая серия тренингов по «Бережливому производству и 6 сигм» на казахстанско - французском совместном предприятии «KATKO»Проведена первая серия Lean Six Sigma тренингов для совместного франко-казахстанского предприятия "КАТКО"
Продолжается широкомасштабное обучение персонала компании «Унискан», организованное руководителями предприятия для обеспечения внедрения Бережливого производства в бизнес Компании. 4 - 5, 7 - 8 февраля 2017 г. была проведена очередная серия практических семинаров – тренингов «Основы бережливого производства». На этот раз были сформированы
Продолжается широкомасштабное обучение персонала ООО « Унискан», организованное руководителями предприятия для обеспечения внедрения Бережливого производства в бизнес Компании. 4 - 5, 7 - 8 февраля 2017 г была проведена очередная серия практических семинаров – тренингов «Основы бережливого производства». На этот
С 21 по - 25 октября 2019 года группой «Лин Консалт» был проведен практический семинар-тренинг по программе «5S - Система организации рабочих мест» для сотрудников компании OOО «Агрофирма Оптина» в г. Козельск Калужской области. Состав группы слушателей семинара был подобран
С 11 по - 15 ноября 2019 года группой «Лин Консалт» был проведен практический семинар-тренинг по программе «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для сотрудников компании OOО «Агрофирма Оптина» в г. Козельск Калужской области Этот семинар являлся продолжением первого этапа обучения,
С какими трудностями можно столкнуться пр внедрении системы организации рабочих мест 5S? Из этой статьи вы узнаете как организовать систему 5С, которая реально работает! Несколько лайфхаков для каждого шага.
Потери в бережливом производстве - откуда они берутся и как их устранить. Разбираем все 8 видов потерь и показываем на нашем реальном кейсе, как за 8 месяцев увеличить мощность производства в 2,5 раза.
22-23 марта 2018 г. компания Лин Консалт провела семинар-тренинг «Основы Бережливого производства» для топ-менеджеров и главных специалистов ПАО «Химпром». ПАО «Химпром» является одним из ключевых предприятий российской химической индустрии, чья деятельность сосредоточена на крупнотоннажной химии. Производит более 150 наименований и
