Семинары-тренинги по методологии «Шесть сигм» для ПАО «Химпром»

3-х дневный курс из тренингов по основам методологии "Шесть сигм" для ТОП-менеджмента компании и сотрудников двух цехов ПАО "Химпром"

Подробнее

«Метод решения локальных проблем (8D)» для ЦКБА, г. Омск

Со слов участников тренинга, многие элементы данного метода оказались знакомы, но именно четкое структурирование всех этапов 8D - проекта и наглядные инструменты позволят подобные проблемы решать в более сжатые сроки и меньшими ресурсами.

Подробнее

Вебинар «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Nordgold»

10-ти дневный вебинар "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для руководителей и инженеров золотодобывающей компании "Nordgold"

Подробнее

«Картирование потоков создания ценности (VSM)» на Хевел

В августе-сентябре 2018 года консалтинговой группой «Лин Консалт» был проведен практический семинар-тренинг «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для руководителей и специалистов компании Хевел. OOO «Хевел» —

Подробнее

Практический тренинг – семинар «Основы и инструменты Бережливого производства, ТРМ» для ПАО «Химпром»

В ходе семинара слушатели ознакомились с основными видами потерь, философией их устранения, а также видами потерь на рабочих местах, их структурированием и анализом. Все виды потерь, рассматриваемых в бережливом производстве, инструменты

Подробнее

Практический тренинг — семинар «Система организации рабочих мест 5S» для ООО «Лейтц Иструменты» г. Москва

Практическое применение трех первых шагов одного из основных инструментов бережливого производства , системы организации рабочих мест 5S, являющейся основой для таких направлений бережливого производства, как ТРМ, стандартизированная работа, SMED - быстрая переналадка и других.

Подробнее

Тренинг по системе непрерывных улучшений Кайдзен для руководителей АК «Рубин»

В августе 2018 г. компания «Лин Консалт» провела 1-дневный тренинг по теме «Кайдзен – система непрерывных улучшений» для руководителей Авиационной корпорации «Рубин». Тренинг стал вторым опытом сотрудничества Лин Консалт и АК

Подробнее

«Быстрая переналадка (SMED)» на Сибирском ЛВЗ

По словам участников тренинг сформировал у них понимание того, как использовать методологию «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для повышения эффективности своих процессов.

Подробнее

Тренинг «Система организации рабочих мест (5S)» для ЗАП «Реалит»

14-15 июня 2018 года компания «Лин Консалт» провела практический двухдневный тренинг по системе 5S для сотрудников компании ЗАП «Реалит». «Реалит» входит в пятерку лидеров, специализирующихся на экструзии алюминиевых профилей.

Подробнее

«Обучение на производстве (TWI)» в компании «Армстронг»

Тренинг позволил значительно снизить риски для производственного процесса, связанные с набором новых сотрудников.

Подробнее

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)