«Метод решения локальных проблем (8D)» для ПАО «АК «Рубин»
После короткого обзора стадий и ключевых аспектов методики решения локальных проблем 8D участники семинара отправились на проблемные участки для подробного описания текущей ситуации.
Образовательные проекты Все проектыКонсалтинговые проекты
Тренинги «Всеобщее обслуживание (TPM)» и «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для компании «Кордиант» г. Омск.
По результатам тренинга участники отметили практическую применимость рассмотренных инструментов, часть из которых уже внедряются в компании, но требуют более глубокого подхода, который был представлен во время обучения.
Тренинг «5S. Система организации рабочих мест в офисе» для АО «АВАНТ»
01-02 ноября 2018 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «5S. Система организации рабочих мест в офисе» для сотрудников АО «Авант» в г. Санкт-Петербург.
Компания «Авант» осуществляет консультационные и
Тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для ООО «НОКИАН Тайерс»
30-31 октября 2018 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников ООО «НОКИАН Тайерс» в г. Всеволожск Ленинградской области.
Данное обучение
Семинары-тренинги по методологии «Шесть сигм» для ПАО «Химпром»
3-х дневный курс из тренингов по основам методологии "Шесть сигм" для ТОП-менеджмента компании и сотрудников двух цехов ПАО "Химпром"
«Метод решения локальных проблем (8D)» для ЦКБА, г. Омск
Со слов участников тренинга, многие элементы данного метода оказались знакомы, но именно четкое структурирование всех этапов 8D - проекта и наглядные инструменты позволят подобные проблемы решать в более сжатые сроки и меньшими ресурсами.
Вебинар «6 сигм. Зеленый пояс» для компании «Nordgold»
10-ти дневный вебинар "Методология 6 сигм. Зеленый пояс" для руководителей и инженеров золотодобывающей компании "Nordgold"
«Картирование потоков создания ценности (VSM)» на Хевел
В августе-сентябре 2018 года консалтинговой группой «Лин Консалт» был проведен практический семинар-тренинг «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для руководителей и специалистов компании Хевел.
OOO «Хевел» —
Практический тренинг – семинар «Основы и инструменты Бережливого производства, ТРМ» для ПАО «Химпром»
В ходе семинара слушатели ознакомились с основными видами потерь, философией их устранения, а также видами потерь на рабочих местах, их структурированием и анализом. Все виды потерь, рассматриваемых в бережливом производстве, инструменты
Практический тренинг — семинар «Система организации рабочих мест 5S» для ООО «Лейтц Иструменты» г. Москва
Практическое применение трех первых шагов одного из основных инструментов бережливого производства , системы организации рабочих мест 5S, являющейся основой для таких направлений бережливого производства, как ТРМ, стандартизированная работа, SMED - быстрая переналадка и других.
