Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
18–19 июня 2026 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический тренинг «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для сотрудников ООО «Ай Эйч Пи Апплаенсес» (IHP Appliances). В обучении приняли участие мастера, старшие мастера, инженеры-технологи, старший мастер по оснастке и инженеры.
22–23 апреля 2026 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический тренинг «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для сотрудников ООО «Беко» (Beko). В тренинге приняли участие специалисты технической службы, начальники подразделений, инженеры и механики.
Корпоративный тренинг по методике SMED (Single-Minute Exchange of Dies) - сокращение времени переналадки оборудования. Базовый (2 дня) на видеокейсе и Практика (4 дня) на реальном оборудовании предприятия. Очный и онлайн форматы. Типичный результат - сокращение времени переналадки в 2 -
5–7 ноября 2025 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический тренинг «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для сотрудников Заполярного транспортного филиала ПАО "ГМК "Норильский никель" (морской порт Дудинка).
2021 года группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по теме «Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)» и «Система быстрой переналадки (SMED)» для сотрудников завода «КЛААС» в г. Краснодар.
Практический тренинг по Быстрой переналадке оборудования (SMED) для руководителей и специалистов OOO «Тривиум Пэкэджин Вязьма».
Практический тренинг по Быстрой переналадке оборудования (SMED) для руководителей и специалистов OOO «Тривиум Пэкэджин Вязьма». По коллективной экспертной оценке, суммарная экономия времени после внедрения решений, разработанных на тренинге, составит около 30% длительности простоя машины.
По результатам тренинга участники отметили практическую применимость рассмотренных инструментов, часть из которых уже внедряются в компании, но требуют более глубокого подхода, который был представлен во время обучения.
По словам участников тренинг сформировал у них понимание того, как использовать методологию «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для повышения эффективности своих процессов.
На Сибирском ликёроводочном заводе (СЛВЗ) 2-3 августа состоялся тренинг, посвящённый перестройке оборудования с использованием инструмента Быстрой переналадки (SMED).
