ПортфолиоВсе проектыОбразовательные проектыКонсалтинговые проекты
Практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM) для сотрудников Совкомбанка.
С 29 июня по 3 июля 2026 г. «Лин Консалт» провел семинар‑тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для сотрудников Совкомбанка. В обучении приняли участие руководители ряда отделов и направлений банка.
Практический тренинг «Быстрая переналадка (SMED)» для IHP Appliances (Arçelik, Beko)
18–19 июня 2026 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический тренинг «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для сотрудников ООО «Ай Эйч Пи Апплаенсес» (IHP Appliances). В обучении приняли участие мастера, старшие мастера, инженеры-технологи, старший мастер по оснастке и инженеры.
Практический вебинар «5С — Система организации рабочих мест» для Псковкабель
С 3 по 5 июня 2026 года компания Лин Консалт провела для сотрудников завода Псковкабель практический вебинар «5S – система организации рабочих мест». Обучение проходило в дистанционном формате – три сессии по четыре часа, по одной в день. АО «Псковский
Тренинг «5С — Система организации рабочих мест» для Дау Изолан
25 – 26 мая 2026 года группа Лин Консалт провела практический тренинг «Система организации рабочих мест 5С» для сотрудников компании Дау Изолан в г. Владимир. Дау Изолан – ведущий российский производитель полиуретановых систем.
Тренинги Основы Бережливого производства и Картирование потока создания ценности для HALEON
С 18 по 22 мая 2026 года компания «Лин Консалт» провела два тренинга подряд — «Основы Бережливого производства» и «Картирование потока создания ценности (VSM)» — для сотрудников компании Haleon. В тренинге приняли участие специалисты складских подразделений, сотрудники поддержки IT-процессов, бухгалтерии,
Практический тренинг «Быстрая переналадка (SMED)» для Beko
22–23 апреля 2026 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический тренинг «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для сотрудников ООО «Беко» (Beko). В тренинге приняли участие специалисты технической службы, начальники подразделений, инженеры и механики.
Разработка планировки нового производства светотехники
Описание консалтингового проекта по разработке блочной планировки нового производства светильников и опор освещения в Казахстане. Проект выполнили консультанты компании Lean Consult.
Тренинг «FMEA — Анализ видов и последствий отказов» для ТОО KCEP
4–6 февраля 2026 года группа Лин Консалт провела тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников компании KCEP (Kazcentrelectroprovod) - ведущего производителя оптического и медного телекоммуникационного кабеля в Казахстане.
Тренинг «5S. Система организации рабочих мест» для ООО «Белгорсолод» (Malteurope)
12–13 ноября 2025 года группа Лин Консалт провела практический тренинг «Система организации рабочих мест 5С» для сотрудников ООО «Белгорсолод» на производственной площадке компании в очном интерактивном формате с упором на практическое применение инструментов на реальных рабочих местах.
Тренинг «Основы Бережливого производства» для СДЭК
В период 10 – 11 ноября 2025 года, компания Лин Консалт провела семинар-тренинг по теме «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «СДЭК - ГЛОБАЛ» в г. Москва. В обучении приняли участие руководителя функциональных подразделений, менеджеры складской логистики и руководители проектов.
Политика конфиденциальности
