Разработка планировки нового производства светотехники
Описание консалтингового проекта по разработке блочной планировки нового производства светильников и опор освещения в Казахстане. Проект выполнили консультанты компании Lean Consult.
Регион: Республика Казахстан
Практический тренинг «FMEA — Анализ видов и последствий отказов» для ТОО KCEP
4–6 февраля 2026 года группа Лин Консалт провела тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников компании KCEP. KCEP (Kazcentrelectroprovod / Казцентрэлектропровод) — ведущий производитель оптического и медного телекоммуникационного кабеля в Казахстане. Компания обладает более чем 30-летним
Тренинг «FMEA — Анализ видов и последствий отказов» для ТОО KCEP
4–6 февраля 2026 года группа Лин Консалт провела тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников компании KCEP (Kazcentrelectroprovod) - ведущего производителя оптического и медного телекоммуникационного кабеля в Казахстане.
Диагностика на заводе КазАгроМаш
Завод ТОО "Завод КазАгроМаш" производит почвообрабатывающую навесную и прицепную технику для обработки почвы. Первые орудия и агрегаты были произведены в 2023 году, и за этот незначительный промежуток времени заводом выпущено уже более 300 единиц техники
Экспресс-диагностика производственной системы в КазАгроМаш
Завод ТОО "Завод КазАгроМаш" производит почвообрабатывающую навесную и прицепную технику для обработки почвы.
Мини-проект по повышению эффективности капитального ремонта подвижного состава АО «Костанайские минералы»
В III квартале 2021 г. была проведена серия консультационных сессий, в результате которых стартовал проект по повышению эффективности ремонта ж/д подвижного состава, эксплуатируемого «Костанайских минералов». АО «Костанайские минералы» – горно-добывающее предприятие, специализирующееся на добыче хризотил-асбеста и на выработке хризотилового волокна,
Сопровождение проекта по повышению эффективности ремонта думпкаров на АО «Костанайские минералы»
Проект был инициирован в рамках деятельности по повышению производительности труда и снижения себестоимости компании. Целью проекта стало сдерживание роста цены капитальных ремонтов в условиях сильного скачка цен на металл, произошедшего в 2021 г.
Проект по Бережливому производству в международной фармацевтической компании Santo
Консалтинговый проект по Бережливому производству на крупном казахстанском фармацевтическом предприятии Santo.
Первый этап образовательно-консалтингового проекта в международной фармацевтической компании.
10-12 февраля 2020 г. компания «Лин Консалт» провела первую сессию образовательного консалтингового проекта в крупном казахстанском предприятии фармацевтической промышленности. В течение первого этапа была сформулирована и оцифрована цель, слажена команда, проведенео вводное обучение Основам Бережливого производства, Картированию потока создания ценности,
Тренинг «Основы Бережливого производства» для Группы компаний «Проманалит»
6-7 июня 2019 г. группа «Лин Консалт» провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников ООО «Проманалит». Группа компаний «Проманалит» и «ПромМониторингГрупп» основана более 10 лет назад в Казахстане, является производителем и разработчиком газоаналитического оборудования и промышленной автоматизации, официальным инжиниринговым партнером
