Метки: Инструменты БП

Внедрение Бережливого производства и 6 Сигма

Статья о возможностях Lean Six Sigma определить причины проблемы и внедрить улучшения на основе фактов, а не предположений. Данный подход дает улучшенные результаты и успех, которым вы и ваша команда, менеджеры и организация можете гордиться.

Подробнее

Внедрение инструментов Бережливого производства в швейной промышленности

Статья о внедрении инструментов бережливого производства с целью повышения производительности на швейной фабрике в городе Салем, штат Тамилнад, Индия. Первоначально была проведена диагностика узких мест с помощью картирования потока создания ценности (VSM), узкие места были устранены путем внедрения линейной балансировки и создания дополнительного рабочего места. Внедрение кайдзен привело к сокращению времени цикла на 48,7%.

Подробнее

Инструменты Бережливого производства. Планирование на основе такта в горнодобывающей промышленности

Статья о повышении производительности на предприятиях горнодобывающей промышленности за счет внедрения инструмента Бережливого производства - планирование производства на основе времени такта.

Подробнее

Применение Бережливого производства для повышения производительности труда: практический кейс Fedima Tyres

В статье описывается опыт внедрения методологии Бережливое производство на одном из заводов по производству автомобильных шин.

Подробнее

Улучшение процесса производства порошкового покрытия с помощью картирования потока создания ценности VSM

В статье описано применение инструмента Бережливого производства - Картирование Потока Создания Ценности (Value Stream Mapping, VSM) для повышения эффективности процесса производства порошкового покрытия на индийском заводе по производству краски.

Подробнее

Как избежать наиболее распространенных ошибок при картировании потоков создания ценности (VSM)

«ЧИСТАЯ» ГЕМБА – картирование потока создания ценности является фундаментальным инструментом в любой бережливой трансформации. Автор показывает нам наиболее распространенные ошибки, которые компании совершают при использовании этого

Подробнее

Улучшение, основанное на стандартизированной работе. Кейс по внедрению

Стандартизированная работа является эффективным методом для улучшения процессов, особенно когда он применяется к ручным операциям, например, на сборочных линиях. Этот инструмент является частью производственной системы Toyota и основан на сокращении потерь. В данной статье описан реальный кейс по внедрению метода стандартизированной работы на одном из автомобильных заводов в Бразилии.

Подробнее

Практический тренинг – семинар «Основы и инструменты Бережливого производства, ТРМ» для ПАО «Химпром»

В ходе семинара слушатели ознакомились с основными видами потерь, философией их устранения, а также видами потерь на рабочих местах, их структурированием и анализом. Все виды потерь, рассматриваемых в бережливом производстве, инструменты

Подробнее

Практический тренинг – семинар «Основы и Инструменты Бережливого производства, ТРМ» для ПАО «Химпром»

03 и 04 сентября 2018 г. в ПАО «Химпром», г. Новочебоксарск был проведен практический тренинг – семинар,  ориентированный на изучение основ и инструментов Бережливого производства, сопровождающийся по ходу проведения рассмотрением

Подробнее

Картирование потоков создания ценности (VSM). Основы

Обзорный стандартный семинар - тренинг в стандартном формате (мини-лекции, кейсы, симуляция) о методе "Картирование потоков создания ценности (Value Stream Mapping, VSM)". Предназначен, в основном для руководителей высшего и среднего звена, для получения ими общих знаний о методе, целях и ситуациях, в котором он может быть эффективно использован.

Подробнее

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)