Методология: Процессное управление
В мае 2023 года специалисты Лин Консалт были приглашены для реализации проекта перезапуска Системы инженерного-кейс менеджмента. Это не первый проект, который компания Лин Консалт реализует для Русской Рыбопромышленной Компании
Курс семинаров для ГЕДЕОН РИХТЕР-РУС
В период 13 – 17 марта 2023 года, группа «Лин Консалт» провела семинары-тренинги по темам «Основы Бережливого производства», «Картирование потока создания ценности – VSM», «Ключевые показатели эффективности процесса – KPI» и «Система управления общей эффективностью оборудования – DTM» для сотрудников завода «ГЕДЕОН РИХТЕР-РУС» в г. Егорьевск, Московской области.
Развитие производственной системы в компании Системы Нефть и Газ Балтия
Проект по повышению управляемости и прозрачности производственной системы компании Системы Нефть и Газ Балтия. г. Калининград
Мини-проект по повышению эффективности капитального ремонта подвижного состава АО «Костанайские минералы»
В III квартале 2021 г. была проведена серия консультационных сессий, в результате которых стартовал проект по повышению эффективности ремонта ж/д подвижного состава, эксплуатируемого «Костанайских минералов». АО «Костанайские
Сопровождение проекта по повышению эффективности ремонта думпкаров на АО «Костанайские минералы»
Проект был инициирован в рамках деятельности по повышению производительности труда и снижения себестоимости компании. Целью проекта стало сдерживание роста цены капитальных ремонтов в условиях сильного скачка цен на металл, произошедшего в 2021 г.
Как управлять процессами более профессионально?
ВИДЕО. Как повысить эффективность любых процессов?
Предлагаем простой графический способ анализа данных процессов с использованием сводных таблиц и диаграмм Excel.
С его помощью можно быстро проанализировать и локализовать проблемы в процессах и определить ключевые области для улучшений.
Проект по повышению операционной эффективности «Мособлгаз»
Мособлгаз - крупнейшее газораспределительное предприятие России.
Лин Консалт сопровождал пилотный проект по повышению эффективности одного из основных процессов компании - технологического присоединения новых клиентов.
В
Модернизация системы тех. обслуживания и ремонтов (ТОиР)
Краткое описание консультационной услуги
Целью модернизация системы технического обслуживания и ремонтов оборудования (ТОиР) предприятия является повышение результативности и эффективности работы производственной системы при
Альфа банк. Обучение процессному управлению.
В ноябре-декабре 2019 г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела два тренинга-практикума по теме «Оптимизация бизнес-процессов» для одного из системно значимых банков России – Альфа-Банка.
Альфа-Банк с первых дней своей
Проект по повышению операционной эффективности «Мособлгаз»
Мособлгаз является крупнейшим газораспределительным предприятием России. Основные направления деятельности компании - подключение газа жителям Московской области, ремонт и установка оборудования, строительство котельных,