Регион: Московская область

Вебинар «Основы SPC» для компании KNAUF.

12-16 апреля 2021 года группа «Лин Консалт» провела вебинар по теме «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников двух заводов «Кнауф Инсулейшн», расположенных в г. Ступино и г. Тюмень.

Подробнее

Вебинар «Основы SPC» для компании KNAUF.

12-16 апреля 2021 года группа «Лин Консалт» провела вебинар по теме «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников двух заводов «Кнауф», расположенных в г. Ступино и г. Тюмень. Участники ознакомились с теорией, выполнили практические задания, а также смогли попрактиковаться в применении инструментов на собственных заранее подготовленных данных.

Подробнее

Проект по повышению операционной эффективности «Мособлгаз»

Мособлгаз - крупнейшее газораспределительное предприятие России. Лин Консалт сопровождал пилотный проект по повышению эффективности одного из основных процессов компании - технологического присоединения новых клиентов. В

Подробнее

Экспресс-диагностика системы ТОиР компании «Белла»

Экспресс-диагностика системы технического обслуживания и ремонта (ТОиР) оборудования производственной компании «Белла». Основными результатами диагностики - оценка текущего состояния системы ТОиР в сравнении с лучшими мировыми практиками и конфигурация проекта по глубокой модернизации системы технического обслуживания и ремонта.

Подробнее

Альфа банк. Обучение процессному управлению.

В ноябре-декабре 2019 г. консалтинговая группа «Лин Консалт» провела два тренинга-практикума по теме «Оптимизация бизнес-процессов» для одного из системно значимых банков России – Альфа-Банка. Альфа-Банк с первых дней своей

Подробнее

Проект по повышению операционной эффективности «Мособлгаз»

Мособлгаз является крупнейшим газораспределительным предприятием России. Основные направления деятельности компании - подключение газа жителям Московской области, ремонт и установка оборудования, строительство котельных,

Подробнее

Тренинг «8D» для ООО «Городской супермаркет»

Наиболее важным этапом метода 8D является анализ корневых причин возникновения проблемы. Это как диагноз больного, от правильности постановки которого зависит эффективность лечения и выздоровление, как таковое.

Подробнее

«8D» для сотрудников ООО «Городской супермаркет»

В результате практического семинара-тренинга «8D – Метод решения локальных проблем» сотрудниками ООО «Городской супермаркет» был разработан план реализации изменений в компании, которые позволят в значительной степени повысить качество продуктов и сервиса и, как следствие, уровень удовлетворенности клиентов.

Подробнее

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)