Тренинг «Основы Бережливого производства» для KOCHER + BECK

Практический тренинг «Основы Бережливого производства» для KOCHER + BECK

С 30 января по 01 февраля 2024 г. компания «Лин Консалт» подготовила и провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании Кохер+Бек.

Полиграфическая промышленность пользуется продукцией премиум-класса производства компании «Кохер+Бек» с 1965 года. Это не только мировой лидер в области технологий ротационной вырубки, но и предпочитаемый системный поставщик качественной полиграфической продукции в других областях.

Компания «Кохер+Бек» обеспечивает решения, отвечающие высоким стандартам: гибкие вырубные штампы высокой точности, надежные в работе печатные цилиндры, цилиндры для горячего тиснения, сложные системы измерения давления, а также прочные сетки TecScreen для трафаретной печати, инновационные устройства для автоматического склеивания и специальные решения.

Сегодня в компании «Кохер+Бек» работает почти 600 человек по всему миру, а ее годовая выручка от продаж составляет приблизительно 60 миллионов евро. Компания «Кохер+Бек ГМБХ + Ко. Ротари Стампинг Текнолоджи КГ» превратилась из скромной штутгартской конторы в международную корпорацию, имеющую производственные площадки на территории Германии, Великобритании, Соединенных Штатов Америки и России.

В тренинге приняли участие директор по производству, руководитель технической службы, руководители бюро дизайна, начальник отдела продаж, начальник ОТК, операторы, наладчики.

По согласованию с руководством в течение первого дня тренером были подготовлены материалы для прикладного разбора видов потерь на тренинге с конкретными примерами из производственной деятельности, т.к. умение видеть потери является одним из ключевых навыков любого специалиста по повышению эффективности.

На производстве уже применяются инструменты эффективного управления из западных школ менеджмента. В рамках тренинга стояла задача познакомиться с японской методологией. Как правило в процессе обучения выясняется, что те или иные инструменты уже применяются, только работники называют их по-другому. И, конечно, часть инструментов оказываются новыми. В таком случае необходимо проанализировать полезность и применимость данных инструментов, а затем, в случае положительного решения, адаптировать их под конкретную производственную среду.

Также слушатели поучаствовали в деловой игре – симуляторе производственного процесса. В первом туре команда организовывала производства, опираясь на свой жизненный и профессиональный опыт, во втором туре был построен производственный поток с применением инструментов Бережливого производства, рассмотренных на тренинге. Результат – повышение производительности на 100%.

Поскольку компания Кохер+Бек является одним из основных поставщиков российских типографий, на базе Академии Кохер+Бек реализуется регулярное технологическое обучение представителей клиентов, дополнительно появилась идея передавать знания о бережливой организации производственных систем. Это, в свою очередь, является очень хорошим стимулом постоянно поддерживать собственную производственную систему в образцовом порядке.

Тренинг провел бизнес-тренер, консультант компании «Лин Консалт» Артем Светлов.

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)