Метки: Услуги обучения

«Основы Бережливого производства» для ООО «Мется Свирь»

На семинаре сотрудники компании ставили перед собой задачи: разобраться, на какой философии строится Бережливое производство, из каких ключевых принципов, методов и инструментов состоит, каковы ее основные преимущества.

Подробнее

«Основы Бережливого производства» для ООО «Мется Свирь»

По мнению участников тренинга, многие подходы и инструменты Бережливого производства в разных формах уже присутствуют на предприятии, но для развития все еще есть потенциал.

Подробнее

«Основы Бережливого производства» для ООО «ТоргКомс-Групп»

Тренинг был наполнен большим количеством дискуссий, на каждой из которой слушатели «примеряли» те или иные понятия и принципы на свое производство. Иногда возникали споры из-за различий в понимании инструмента или существующей ситуации в цехах.

Подробнее

Основы Бережливого производства

Базовый семинар - тренинг для начинающих освоение системы "Бережливое производство", позволяющий получить целостное представление о системе. Ключевым элементом тренинга является симуляция "Производство автомобилей", позволяющая участникам сравнить классический и Бережливый способы организации производства.

Подробнее

Картирование потоков создания ценности (VSM). Основы

Обзорный стандартный семинар - тренинг в стандартном формате (мини-лекции, кейсы, симуляция) о методе "Картирование потоков создания ценности (Value Stream Mapping, VSM)". Предназначен, в основном для руководителей высшего и среднего звена, для получения ими общих знаний о методе, целях и ситуациях, в котором он может быть эффективно использован.

Подробнее

Картирование потоков создания ценности (VSM). Практика

Практический тренинг (Workshop) по диагностике и проектированию бизнес - процессов с использованием метода "Картирование потоков создания ценности (VSM)". Для производственных и непроизводственных компаний. Позволяет научиться быстро, просто и наглядно отображать текущее состояние бизнес-процессов компании, оценивать их основные параметры, выявлять и анализировать скрытые потери и "узкие места" в системе, разрабатывать карту потока создания ценности будущего (целевого) состояния системы, а также решения, необходимые для достижения цели.

Подробнее

5C — Система организации рабочих мест

Практический семинар - тренинг позволяет получить базовые знания и навыки организации безопасных, эргономичных и эффективных рабочих мест по системе 5S; освоить основные принципы визуального контроля и в целом заложить основу для повышения уровня производственной культуры на рабочих местах.

Подробнее

TWI — Обучение на производстве

Набор из 3-х модулей для обучения руководителей нижнего звена (мастеров, бригадиров и др.) базовым управленческим умениям по методике "Training Within Industry, TWI". Модули: 1 - Обучение работе (Рабочий инструктаж), 2 - Методы работы, 3 - Рабочие отношения.

Подробнее

Методика решения проблем — 8D

Практический семинар - тренинг позволяет участникам получить необходимые знания и навыки применения структурированного подхода в решении локальных проблем в соответствие с методом 8D. На примере решения реальной проблемы будут выполнены: определение проблемы, сбор данных, анализ основных причин проблемы, разработка корректирующих и превентивных мер.

Подробнее

Быстрая переналадка оборудования (SMED)

Практический семинар - тренинг позволяет получить основные знания по принципам и методам быстрой переналадки; сформировать практические навыки в ходе реальной практической работы по сокращению времени переналадки оборудования на одном из участков предприятия. На практику отводится не менее 80% времени.

Подробнее

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)