Тренинг TWI на МГК «Световые Технологии»

Практический семинар-тренинг «TWI – Обучение на производстве» Модуль №1 «Рабочий Инструктаж»

В период 28 августа – 01 сентября 2023 г. состоялся практический семинар-тренинг «TWI – Обучение на производстве» Модуль №1 «Рабочий Инструктаж» для международной группы компаний «Световые Технологии» в городе Рязань.

Международная группа компаний «Световые Технологии» – крупнейший производитель и поставщик современных энергоэффективных светотехнических решений в России и странах СНГ. Продукция компании также поставляется на рынки Европы, Ближнего Востока и Азии. Производственные площади – 84 000 кв.м..

 

Ассортимент выпускаемой продукции насчитывает более 9000 модификаций светильников для внутреннего и наружного освещения общественно-административных зданий, спортивных сооружений, торговых комплексов, производственных объектов. Все предприятия оснащены самым современным оборудованием, и выпускаемая продукция конкурирует по качеству с лучшими европейскими аналогами.

LT_TWI_Lean-consult_005

Территория предприятия

В прошедшем семинаре-тренинге «TWI – Обучение на производстве», Модуль №1 «Рабочий Инструктаж» приняли участие руководители и мастера 5-ти производственных подразделений компании, общей численностью 22 человека.

 

Программа обучения рассчитана на 5 дней из которых не более трети учебного времени было отведено изучению теоретической части методики. В рамках изучения теоретического блока участники ознакомились с историей возникновения и развития концепции TWI, особенностью подготовки и проведению непосредственно самого обучения на производстве по методике «TWI – Обучение на производстве», Модуль №1 «Рабочий Инструктаж».  Также, в процессе семинара-тренинга на практических примерах рассмотрели недостатки некачественного обучения и убедились в ценности организации учебного процесса на предприятии и непосредственно умения обучать других людей.

IT_TWI_Lean-consult_002

Производственный цех

Большая часть учебного времени была отведена для выполнения практических заданий. В этих заданиях участники практиковались в следующих направлениях:

  • Выбор приоритетов в обучении
  • Определение критичности выполняемых операций
  • Написание конспекта для предстоящего обучения
  • Подготовка рабочего места перед проведением обучения на производстве
  • Непосредственно проведение обучения на основе четырёхэтапного метода

 

Все практические задания выполнялись в составе малых рабочих групп, по 2-3 человека. Важно, что практика в проведении учебных заданий проходила не на искусственных кейсах в аудитории, а на реальных производственных процессах предприятия Заказчика с настоящими рабочими. Результаты работы каждой группы рассматривались и анализировались коллегиально в начале следующего учебного дня, что позволяло надёжно закреплять полученные теоретические знания и логично подводило к освоению новой части теоретического материала.

Таким образом, поэтапный практический формат и интенсивность выполнения ежедневной практической работы позволили каждому участнику не только комплексно изучить предлагаемый подход в подготовке и проведению обучения по методике «TWI – Обучение на производстве, Модуль №1 «Рабочий Инструктаж», но и приобрести структурированный практический навык роли наставника.

 

IT_TWI_Lean-consult_002

Анализ функциональной обеспеченности процессов

Особое место в тренинге было отведено демонстрации различных подходов к методике обучения с применением практического упражнения «Складывание футболки одним хлопком». На этом примере в легкой игровой форме были продемонстрированы особенности поэтапного выполнения работы с акцентом на ключевых аспектах, то есть: «как делается?», «почему так делается?», «что произойдет, если делать неправильно?»

LT_TWI_Lean-consult_0055

Вручение дипломов

Хочется отметить высокую мотивированность, стремление к получению новых знаний и отработке практических навыков у всех участников тренинга.

По средством анкет от участников семинара-тренинга  получена такая обратная связь:

  • высокая оценка степень достижения стоящих перед обучением целей,
  • подтверждение реальной практической ценности четырёхэтапного метода обучения «TWI – Обучение на производстве», Модуль №1 «Рабочий Инструктаж»
  • отличный баланс между теоретической и практической частями предложенного формата обучения,
  • выказан интерес к дальнейшему изучению этой темы,
  • готовность рекомендовать данную тему своим коллегам.
Отзыв_TWI_JM_23

Официальный отзыв

Семинар — тренинг провел бизнес-тренер, консультант группы «Лин Консалт» Олег Остапчук.

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

<>

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)