Проект | Lean Consult

1.04.2020

Диагностика производственной компании «ПАЛЕТО»

Диагностика, Консалтинг, Проект, Производство

Диагностика предприятия длилась 6 дней. За это время представителю от консалтинговой группы совместно с сотрудниками предприятия предстояло выявить основные проблемные зоны и ограничения, сдерживающие рост производительности труда, а также направления по их устранению.

Подробнее

28.02.2020

Первый этап образовательно-консалтингового проекта в международной фармацевтической компании.

2020 г., VSM, Диагностика, Картирование, Пилотный проект, Проект, Рачков Е, Светлов А

10-12 февраля 2020 г. компания «Лин Консалт» провела первую сессию образовательного консалтингового проекта в крупном казахстанском предприятии фармацевтической промышленности. В течение первого этапа была сформулирована и

Подробнее

28.02.2020

Образовательно-консалтинговый проект в международной фармацевтической компании.

2020 г., VSM, Диагностика, Консалтинг, Пилотный проект, Проект, Рачков Е, Светлов А

10-12 февраля 2020 г. компания «Лин Консалт» провела первую сессию образовательного консалтингового проекта в крупном казахстанском предприятии фармацевтической промышленности. До старта проекта дистанционно были согласованы

Подробнее

23.02.2019

Внедрение Бережливого производства в «ТД НПО»

2018 г., Ковалев В., Консалтинг, Осипов А, Проект

АО «ТД НПО» - российская инновационная компания, специализирующаяся на разработке и нанесении защитных полимерных и цинковых покрытий на насосно-компрессорные трубы, использующиеся в нефтедобыче. Продукция компании поставляется как

Подробнее

23.02.2019

Внедрение системы Бережливого производства в ПАО «Химпром»

2018 г., Внедрение, Ковалев В., Консалтинг, Проект, Шашков С

ПАО «Химпром» - одно из ключевых предприятий российской химической индустрии, успешно работающих как на российском, так и на европейском рынках. В 2017 году, руководством «Химпрома» было принято стратегическое решение о начале

Подробнее

20.12.2017

Внедрение Бережливого производства в АО «КЗА»

Внедрение, Консалтинг, Осипов А, Проект

Со слов директора бизнес-единицы важнейшим результатом консультационного сопровождения проекта является то, что команда завода успешно освоила методику развертывания системы Бережливого производства на предприятии, научилась успешно выявлять коренные причины проблем и устранять их с минимальными затратами

Подробнее

20.12.2017

Внедрение системы Бережливого производства в АО «КЗА»

Внедрение, Консалтинг, Осипов А, Проект

Со слов директора бизнес-единицы важнейшим результатом консультационного сопровождения проекта является то, что команда завода успешно освоила методику развертывания системы Бережливого производства на предприятии, научилась успешно выявлять коренные причины проблем и устранять их с минимальными затратами.

Подробнее