5C — Система организации рабочих мест

Практический тренинг «Система 5С (5S)» — организация безопасных, эргономичных и эффективных рабочих мест на производстве и в офисе.

Целевая аудитория тренинга 5S

  • Руководители среднего и нижнего звена (начальники и заместители начальников цехов, начальники участков, мастера, бригадиры)
  • Специалисты, ИТР
  • Операторы, основные и вспомогательные рабочие
  • Специалисты отделов по управлению персоналом
  • Специалисты по повышению операционной эффективности

Цели обучения по Системе 5S

  • Получить практические знания и навыки по организации безопасных, эргономичных и эффективных рабочих мест
  • Продолжить формирование терминологии и культуры Бережливого производства
  • Повысить уровень вовлеченности сотрудников в процесс непрерывного совершенствования

Описание семинара —  тренинга 5S — система организации рабочих мест

Обучение 5С проводится в форме практического семинара — тренинга (далее – Тренинг) в OJT (On the Job Training).

Суть данного формата – обучение во время работы. Формат Тренинга 5С предполагает высокую интенсивность и большую практическую направленность. На практическую работу отводится не менее 70% времени. Всего участникам за время обучения по системе 5С (5S System) предстоит принять участие в 4-х практикумах.

В 2-х дневном варианте Тренинга 5S подробно изучаются:

  • 0S — подготовка к организации рабочх мест
  • 1S – сортировка предметов, находящихся на рабочих местах
  • 2S – создание порядка на рабочих местах
  • 3S – содержание рабочих мест в чистоте и порядке

«4S – стандартизация» и «5S – дисциплина и совершенствование» изучаются в рамках полного 5-ти дневного курса «5S — Система организации рабочих мест».

В течение 1-го дня Тренинга участники познакомятся с концепцией, целями и преимуществами системы 5S, принципами визуализации и визуального управления. Получат знания о видах потерь на рабочих местах и способах их выявления. Познакомятся с «1S – сортировка».

В течение 1-го дня Тренинга участники примут участие в 2-х практикумах.

1-й практикум является подготовкой к внедрению принципов 5S, так называемой «нулевой S». Он посвящен выявлению проблем на рабочих местах и анализу их причин.

2-й практикум «1S – сортировка» посвящен практической работе по сортировке оборудования, приспособлений, материалов и других предметов на рабочих местах. Цель сортировки – удалить с рабочих мест ненужные предметы, а нужные приоритезировать с точки зрения частоты использования.

Второй день Тренинга посвящен «2S – создание порядка» и «3S – соблюдение чистоты и порядка».

2S – ключевой элемент системы организации рабочих мест, так как именно на этом шаге создаются такие условия для операторов (рабочих), которые обеспечивают безопасность и комфортность работы, а также позволяют повысить ее эффективность с точки зрения производительности, гибкости, качества и себестоимости производимой продукции.

Участники получат также практические знания по шагу «3S – соблюдение чистоты и порядка», которые позволят поддерживать организованные рабочие места в чистоте и порядке.

Для закрепления полученных знаний по 2S и 3S во второй день тренинга проводятся два практикума.

Во время 3-го практикума по «2S – создание порядка» участники определяют основные зоны, а также места хранения и использования всех предметов, которые находятся на рабочих местах. Это касается основного и вспомогательного оборудования, организационной и технологической оснастки, запасов материалов и комплектующих, НЗП и готовой продукции, инструментов, приборов, расходных материалов и личных вещей.

Участники также выявляют потребности в дополнительных предметах. Это могут быть дополнительные инструменты или приспособления, дополнительные расходные материалы, производственная мебель, доп. осветительное оборудование и т.д.

Во время практикума по «3S – соблюдение чистоты и порядка» участники Тренинга определяют, что означает понятие «Чистота» применительно к конкретному рабочему месту. Определяются также виды, способы и методы уборки, частота уборки, инструменты контроля, зоны ответственности за поддержание чистоты и порядка.

Формат обучения

  • мини — лекции
  • практические упражнения
  • практическая работа в гемба
  • практическая работа в аудитории
  • групповые обсуждения

Раздаточный материал

Раздаточный материал по тренингу 5С предоставляется в электронном виде.

Сертификат

По окончании курса всем участникам обучения, которые были задействованы в процессе тренинга не менее 75% выдается фирменный сертификат группы «Lean Consult».

Программа семинара — тренинга

1 ДЕНЬ
До обеда
2 ДЕНЬ
До обеда

Введение. Регламент. Знакомство.

Ценность и потери
Виды потерь на предприятии.
Философия устранения потерь.

Практическая работа
Выявление потерь на рабочем месте.
Структурирование и анализ потерь.

5S и Визуализация.
Принципы визуализации.
Визуализация зон, мест, запасов, задач, проблем на рабочем месте.
Визуальные стандарты.
Визуальное планирование и контроль.

2S – создание порядка
Организация безопасного и эргономичного рабочего места.
Основные зоны и места хранения.
Оптимальная планировка рабочего места.
Общее и локальное освещение.
Работы стоя и сидя.
Использование приспособлений.

Практическая работа «2S – создание порядка»
2S – организация порядка на рабочем месте
Определение основных зон.
Определение мест хранения для инструмента, оснастки, материалов и комплектующих, личных вещей.
Определение потребностей в дополнительных приспособлениях, инструменте и производственной мебели.

После обеда
После обеда

Обзор системы 5S
Цели и задачи. Основные этапы 5S.
Безопасность и эргономика рабочего места.
Выгоды заинтересованных сторон. Цикл PDCA.

1S – Сортировка
Основные принципы. Система ярлыков.
Организация «карантина».

Практическая работа «1S – Сортировка»
Сортировка предметов на рабочих местах.
Планирование «карантина».
Планирование дополнительных шагов по сортировке.

3S – содержание в чистоте
Влияние чистоты на безопасность и качество.
Определение необходимого и достаточного уровня чистоты.
Способы и методы поддержания чистоты.
Зоны ответственности за поддержание чистоты.

Практическая работа «3S – соблюдение чистоты и порядка»
3S – организация поддержания чистоты на рабочем месте
Организация мест хранения отходов и мусора.
Определение способов и методов уборки рабочего места.
Определение потребностей в инструменте и расходных материалах для уборки. Распределение зон ответственности за поддержание чистоты.

Подведение итогов семинара - тренинга

Оценить стоимость обучения (только для корпоративного формата)

Семинары - тренинги

Выберите из списка...

Семинары - тренинги по Бережливому производству

Семинары - тренинги по методологии 6 сигм

ОК

Цели обучения

Выберите из списка...

ОК

Дополнительно

Количество участников обучения (мин. 5 чел.)-+
Текущий уровень подготовки участников
Требуемый вид обучения
Место(а) проведения обучения (город)

Контакты





Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)