5C — Система организации рабочих мест
Практический тренинг «Система 5С (5S)» — организация безопасных, эргономичных и эффективных рабочих мест на производстве и в офисе.
Целевая аудитория тренинга 5S
- Руководители среднего и нижнего звена (начальники и заместители начальников цехов, начальники участков, мастера, бригадиры)
- Специалисты, ИТР
- Операторы, основные и вспомогательные рабочие
- Специалисты отделов по управлению персоналом
- Специалисты по повышению операционной эффективности
Цели обучения по Системе 5S
- Получить практические знания и навыки по организации безопасных, эргономичных и эффективных рабочих мест
- Продолжить формирование терминологии и культуры Бережливого производства
- Повысить уровень вовлеченности сотрудников в процесс непрерывного совершенствования
Описание семинара — тренинга 5S — система организации рабочих мест
Обучение 5С проводится в форме практического семинара — тренинга (далее – Тренинг) в OJT (On the Job Training).
Суть данного формата – обучение во время работы. Формат Тренинга 5С предполагает высокую интенсивность и большую практическую направленность. На практическую работу отводится не менее 70% времени. Всего участникам за время обучения по системе 5С (5S System) предстоит принять участие в 4-х практикумах.
В 2-х дневном варианте Тренинга 5S подробно изучаются:
- 0S — подготовка к организации рабочх мест
- 1S – сортировка предметов, находящихся на рабочих местах
- 2S – создание порядка на рабочих местах
- 3S – содержание рабочих мест в чистоте и порядке
«4S – стандартизация» и «5S – дисциплина и совершенствование» изучаются в рамках полного 5-ти дневного курса «5S — Система организации рабочих мест».
В течение 1-го дня Тренинга участники познакомятся с концепцией, целями и преимуществами системы 5S, принципами визуализации и визуального управления. Получат знания о видах потерь на рабочих местах и способах их выявления. Познакомятся с «1S – сортировка».
В течение 1-го дня Тренинга участники примут участие в 2-х практикумах.
1-й практикум является подготовкой к внедрению принципов 5S, так называемой «нулевой S». Он посвящен выявлению проблем на рабочих местах и анализу их причин.
2-й практикум «1S – сортировка» посвящен практической работе по сортировке оборудования, приспособлений, материалов и других предметов на рабочих местах. Цель сортировки – удалить с рабочих мест ненужные предметы, а нужные приоритезировать с точки зрения частоты использования.
Второй день Тренинга посвящен «2S – создание порядка» и «3S – соблюдение чистоты и порядка».
2S – ключевой элемент системы организации рабочих мест, так как именно на этом шаге создаются такие условия для операторов (рабочих), которые обеспечивают безопасность и комфортность работы, а также позволяют повысить ее эффективность с точки зрения производительности, гибкости, качества и себестоимости производимой продукции.
Участники получат также практические знания по шагу «3S – соблюдение чистоты и порядка», которые позволят поддерживать организованные рабочие места в чистоте и порядке.
Для закрепления полученных знаний по 2S и 3S во второй день тренинга проводятся два практикума.
Во время 3-го практикума по «2S – создание порядка» участники определяют основные зоны, а также места хранения и использования всех предметов, которые находятся на рабочих местах. Это касается основного и вспомогательного оборудования, организационной и технологической оснастки, запасов материалов и комплектующих, НЗП и готовой продукции, инструментов, приборов, расходных материалов и личных вещей.
Участники также выявляют потребности в дополнительных предметах. Это могут быть дополнительные инструменты или приспособления, дополнительные расходные материалы, производственная мебель, доп. осветительное оборудование и т.д.
Во время практикума по «3S – соблюдение чистоты и порядка» участники Тренинга определяют, что означает понятие «Чистота» применительно к конкретному рабочему месту. Определяются также виды, способы и методы уборки, частота уборки, инструменты контроля, зоны ответственности за поддержание чистоты и порядка.
Формат обучения
- мини — лекции
- практические упражнения
- практическая работа в гемба
- практическая работа в аудитории
- групповые обсуждения
Раздаточный материал
Раздаточный материал по тренингу 5С предоставляется в электронном виде.
Сертификат
По окончании курса всем участникам обучения, которые были задействованы в процессе тренинга не менее 75% выдается фирменный сертификат группы «Lean Consult».
Программа семинара — тренинга
1 ДЕНЬ
Часть 1
2 ДЕНЬ
Часть 1
Введение. Регламент. Знакомство.
Ценность и потери
Виды потерь на предприятии.
Философия устранения потерь.
Практическая работа
Выявление потерь на рабочем месте.
Структурирование и анализ потерь.
5S и Визуализация.
Принципы визуализации.
Визуализация зон, мест, запасов, задач, проблем на рабочем месте.
Визуальные стандарты.
Визуальное планирование и контроль.
2S – создание порядка
Организация безопасного и эргономичного рабочего места.
Основные зоны и места хранения.
Оптимальная планировка рабочего места.
Общее и локальное освещение.
Работы стоя и сидя.
Использование приспособлений.
Практическая работа «2S – создание порядка»
2S – организация порядка на рабочем месте
Определение основных зон.
Определение мест хранения для инструмента, оснастки, материалов и комплектующих, личных вещей.
Определение потребностей в дополнительных приспособлениях, инструменте и производственной мебели.
Часть 2
Часть 2
Обзор системы 5S
Цели и задачи. Основные этапы 5S.
Безопасность и эргономика рабочего места.
Выгоды заинтересованных сторон. Цикл PDCA.
1S – Сортировка
Основные принципы. Система ярлыков.
Организация «карантина».
Практическая работа «1S – Сортировка»
Сортировка предметов на рабочих местах.
Планирование «карантина».
Планирование дополнительных шагов по сортировке.
3S – содержание в чистоте
Влияние чистоты на безопасность и качество.
Определение необходимого и достаточного уровня чистоты.
Способы и методы поддержания чистоты.
Зоны ответственности за поддержание чистоты.
Практическая работа «3S – соблюдение чистоты и порядка»
3S – организация поддержания чистоты на рабочем месте
Организация мест хранения отходов и мусора.
Определение способов и методов уборки рабочего места.
Определение потребностей в инструменте и расходных материалах для уборки. Распределение зон ответственности за поддержание чистоты.
Подведение итогов семинара - тренинга
