Семинар-тренинг «8D» для сотрудников АО «Сибкабель»

Практический семинар-тренинг «8D – Метод решения локальных проблем» для сотрудников АО «Сибкабель»

09 – 10 июня 2021 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг 8D «Метод решения локальных проблем»» для сотрудников АО «Сибкабель».

АО «Сибкабель» — ведущее предприятие машиностроительной отрасли России, выпускающее широкий ассортимент продукции электротехнического назначения.

 

В качестве планового мероприятия по повышению эффективности производственного процесса в АО «Сибкабель» было принято решение взять на вооружение обучить ряд сотрудников методу решения локальных проблем -8D.

Сибкабель 8D Лин Консалт 002

Второй шаг: «Описание проблемы»

С одной стороны 8D – это метод идентификации, изучения локальных проблем для последующей разработки и реализации мероприятий по предотвращению повторного появления этих проблем. С другой стороны 8D – это структура отчета о проекте по решению проблемы. Структура называется 8D-таблица.

Сибкабель 8D Лин Консалт 003

Анализ корневых причин

Метод 8D хорошо подходит для конструкторов, специалистов технологического отдела, службы качества и непосредственно производства для устранения причин таких проблем, как:

  • Типовые отклонение по качеству полуфабрикатов и готовой продукции,
  • Повторяющиеся поломка оборудования,
  • Перерасход сырья
  • Травмы
  • и т. п.

8D-проекты рассчитаны на реализацию в короткие сроки и малой рабочей группой численностью до 7 человек. К составу группы предъявляется следующее требование: суммарные компетенции участников должны позволять всесторонне рассмотреть проблему и решить ее. Поэтому малые рабочие группы рекомендуется делать кросс-функциональными.

Семинар-тренинг 8D «Метод решения локальных проблем» в АО «Сибкабель»  традиционно проходил в формате учебного проекта, но по решению двух реальных проблем, отобранных на подготовительном этапе обучения. Обе задачи были направлены на повышение качества готовой кабельной продукции.

Сибкабель 8D Лин Консалт 004

Разработка решений

Участники тренинга были распределены на две группы, каждая из которых под руководством консультанта в области повышения операционной эффективности провела анализ корневых причин возникновения проблем. В ходе анализа и проверки гипотез причин участники семинара выходили в цеха для опроса работников и наблюдений. По результатам обучения группы разработали решения по устранению причин проблем, а также составили планы внедрения этих решений.

Со слов участников семинар-тренинг 8D « Метод решения локальных проблем» является простым и результативным инструментов для повышения эффективности любого процесса в любой компании.

Отзыв Сибкабель семинар-тренинг 8D

Официальный отзыв

Я текстовый блок. Нажмите кнопку редактирования, чтобы изменить этот текст. Разнообразный и богатый опыт постоянный количественный рост и сфера нашей активности требуют от нас анализа позиций.

Семинар — тренинг провел бизнес-тренер, консультант группы «Лин Консалт» Александр Осипов.

Все об организации, управлении и развитии производственных и бизнес-систем.

Интервью и дискуссии с экспертами, обучающие видео, видеозаметки консультантов и многое другое.

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)