Помечено: 2019 г.
Тренировка в обучении проходила на базе офисных процессов, среди которых оказались: заполнение таблиц и формирование отчетов в специализированном ПО, тушение пожара при помощи огнетушителя, техническое обслуживание кофемашины, замена картриджа на лазерном принтере, уничтожение бумаги с помощью шредера и другие
Тренинг «Картирование потока создания ценности» для Хатасской СОШ имени П.Н. и Н.Е. Самсоновых
25-30 марта 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности» для сотрудников средней общеобразовательной школы «Хатасская СОШ имени П.Н. и Н.Е. Самсоновых» городского округа
Тренинг «Картирование потока создания ценности» для Хатасской СОШ имени П.Н. и Н.Е. Самсоновых
25-30 марта 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности» для сотрудников средней образовательной школы «Хатасская СОШ имени П.Н. и Н.Е. Самсоновых» городского округа
Практический семинар-тренинг по фреймворку «Scrum SE» для АО «Неоцинк Технолоджи»
Компания «Неоцинк Технолоджи» специализируется на разработке технологий диффузионного цинкования и нанесения полимерных покрытий, использующихся для защиты крупногабаритных изделий из металла, эксплуатируемых в агрессивных средах. В
Семинар — тренинг «TPM» в АО «АР Картон»
Кроме того, не тренинге рассмотрели порядок развертывания системы TPM на предприятии, способы вовлечения рабочих в разработку и внедрение организационно-технических решений, а также опыт внедрения на других предприятиях.
Семинар — тренинг «TPM» в производственной компании «АР Картон»
В рамках тренинга группа выполнила ряд практических упражнений:
• Использование системы мониторинга простоев оборудования для структурирования и приоритезации типов простоев для локализации их корневых причин.
• Расчет Коэффициент общей эффективности использования оборудования OEE.
• Расчет потенциального экономического эффекта и срока окупаемости внедрения технических решений для снижения потерь эффективности оборудования.
«Обучение на производстве (TWI)» на ООО «МПЗ Мясницкий ряд»
Со слов директора по производству методика TWI позволила:
• оценить важность системного подхода к обучению персонала,
• увидеть потенциал от ее применения не только по повышению компетенций рабочих, но и их наставников.
Тренинг «Обучение на производстве (TWI)» на «МПЗ Мясницкий ряд»
Тренинг позволил еще раз подтвердить важность вовлечения рабочих в деятельность по разработке и внедрению решений, повышающих эффективность производственных процессов.
«Основы Бережливого производства» для АО «Тульский молочный комбинат»
Ключевые руководители «Тульского молочного комбината» (ТМК) в январе 2019 года прошли обучение основам Бережливого Производства с помощью консультантов компании «Лин Консалт». За два дня тренинга, сотрудники систематизировали свои