FMEA — Анализ видов и последствий отказов

Практический тренинг «FMEA» — Методология анализа потенциальных несоответствий и разработки мер по снижению рисков на производстве и в офисе.

Целевая аудитория

  • Руководители проектов по повышению эффективности
  • Специалисты по повышению операционной эффективности
  • Владельцы процессов (начальники цехов и участков)
  • Руководители департаментов (отделов) контроля качества, технологии и др.

Цели семинара — тренинга

  • Познакомиться с методологией анализа видов и последствий отказов (FMEA)
  • Научиться выявлять и оценивать риски отказов
  • Научиться разрабатывать решения для снижения рисков отказов

Описание семинара — тренинга

Семинар-тренинг (далее – Тренинг) позволяет научиться:

  • Выбирать соответствующую модель для описания объекта анализа
  • Идентифицировать потенциальные несоответствия (отказы),
  • Определять последствия и причин возникновения несоответствий.
  • Оценивать текущие меры по предотвращению и способы обнаружения несоответствий.
  • Оцифровывать результаты анализа.
  • Разрабатывать мероприятий по снижению приоритетного числа риска.
  • Оценка эффективности мер по снижению риска.
  • Документально формализовывать результаты анализа.

 

Данный Тренинг проводится в OJT (On the Job Training) формате. Суть данного формата – обучение во время работы. Поэтому Тренинг проводится только в корпоративном формате.

 

Во время подготовки к Тренингу определяется реальный объект исследования (процесс, оборудование, продукция) компании заказчика, который несет в себе потенциальные риски. Основное практическое обучение по FMEA во время Тренинга будет построено на примере анализа потенциальных отказов и их последствий в выбранном объекте.

 

Тренинг предполагает высокую интенсивность и большую практическую направленность. На практическую работу отводится не менее 60% времени. Всего участникам за время обучения по системе FMEA предстоит принять участие в 5-ти практикумах.

 

Ключевую роль в освоении системы FMEA играет выбор подходящего объекта анализа. Риски отказов и последствий в нем должны быть значимыми для компании или подразделения. А также знания у участников Тренинга о выбранном объекте должны позволять всесторонне исследовать его.

В ходе 1-го практикума:

  • Участники Тренинга выберут и построят подходящую модель объекта, необходимую для анализа.

 

В ходе 2-го и 3-го практикумов:

  • Участники Тренинга научатся идентифицировать риски и определять тяжесть их негативных последствий, вероятности наступления и обнаружения.
  • Познакомятся с различными шкалами для оцифровки результатов анализа и научатся документировать в специальном формуляре.
  • Познакомятся с интегральным показателем «Приоритетное число риска» (ПЧР).
  • Научатся вычислять ПЧР и ранжировать отказы на его основе.

 

В ходе 4-го практикума:

  • Участники проанализируют текущие способы обнаружения несоответствий,
  • попрактикуются вычислять ПЧР и приоритизировать риски по ПЧР и другим способами.

 

5-й практикум посвящен разработке решений по снижению тяжести последствий отказов, вероятности наступления и повышению вероятности их обнаружения.

В ходе практикума участники потренируются в разработке решений и в составлении плана внедрения решений.

Формат обучения

  • мини-лекции
  • групповые обсуждения
  • практические упражнения
  • практическая работа в гемба (цехе)

Сертификат

По окончании курса всем участникам обучения, которые были задействованы в процессе тренинга не менее 75% выдается фирменный сертификат группы «Lean Consult. Russia».

Сертификат свидетельствует о том, что участник прошел курс обучения по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» в объеме 24 академических часа.

Программа семинара — тренинга

1 ДЕНЬ
До обеда
2 ДЕНЬ
До обеда
3 ДЕНЬ
До обеда

Цели и задачи семинара. Регламент. Знакомство.

Основы метода анализа видов и последствий отказов (FMEA)

Цели и задачи метода FMEA. Область применения. Экономические выгоды применения FMEA. Основные принципы.

Виды анализа FMEA:

  • SFMEA или FMEA системы
  • DFMEA или FMEA конструкции
  • PFMEA или FMEA процесса

Модели, применяемые для выявления несоответствий.

 

Этапы проведения FMEA.

Идентификация потенциальных несоответствий.

Последствия и значимость несоответствий.

Практическая работа №2

Идентификация потенциальных несоответствий, их последствий.

Определение значимости последствий.

Анализ вероятности обнаружения несоответствий.

Приоритетное число риска (ПЧР).

Граничные значения ПЧР.

Практическая работа №4

Анализ текущих способов обнаружения несоответствий.

Определение ПЧР граничного.

Вычисление ПЧР.

Приоритизация по ПЧР и пр. способы.

Заполнение формуляра.

 

После обеда
После обеда
После обеда

Деятельностная пирамида

Практическая работа №1

Выбор объекта анализа.

Определение вида FMEA.

Выбор вида и составление модели.

Проведение функционально-технического анализа.

 

Причины возникновения несоответствий.

Вероятность их возникновения.

Текущие меры по предотвращению.

Практическая работа №3

Определение причин возникновения несоответствий. Построение дерева причин несоответствий. Использование аналитических инструментов «5-почему?», диаграмма Исикавы, AFD – метод диверсий.

Определение коэффициента вероятности возникновения причины несоответствия. Анализ мер по предотвращению. Заполнение формуляра.

Снижение ПЧР

Планирование мероприятий по снижению ПЧР.

Анализ их эффективности.

Практическая работа №5

Разработка мероприятий по снижению ПЧР.

Оценка эффективности мер по снижению ПЧР.

Заполнение формуляра.

Составление плана мероприятий по снижению ПЧР.

Подведение итогов семинара-тренинга.

Оценить стоимость обучения (только для корпоративного формата)

Семинары - тренинги

Выберите из списка...

Семинары - тренинги по Бережливому производству

Семинары - тренинги по методологии 6 сигм

ОК

Цели обучения

Выберите из списка...

ОК

Дополнительно

Количество участников обучения (мин. 5 чел.)-+
Текущий уровень подготовки участников
Требуемый вид обучения
Место(а) проведения обучения (город)

Контакты





Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)