Методология: 6 сигм

15.04.2020

Дистанционное обучение методологии 6 сигм

, , , , ,

Мы предлагаем дистанционное обучение методологии 6 сигм (Six Sigma) в виде интерактивных вебинаров для различных категорий участников с разным уровнем начальной подготовки. Онлайн обучение ведется в корпоративном формате в

Подробнее

31.01.2020

Внедрение Бережливого производства и 6 Сигма

, ,

Статья о возможностях Lean Six Sigma определить причины проблемы и внедрить улучшения на основе фактов, а не предположений. Данный подход дает улучшенные результаты и успех, которым вы и ваша команда, менеджеры и организация можете гордиться.

Подробнее

20.01.2020

Десять рычагов для повышения производительности

Статья о 10 приоритетных средствах повышения производительности по данным компании BCG. 6 - относительно традиционных средств повышения эффективности и 4 - новых, в основном кросс-функциональных.

Подробнее

10.01.2020

Производительность сегодня — призыв к действию для американских производителей

Статья о значении производительности для конкурентоспособности американских (и не только) производителей в условиях низких темпов роста рынков и подходах к ее повышению.

Подробнее

28.12.2019

Повышение операционной эффективности «Перкарбонат»

, , , , ,

ООО «Перкарбонат» - российский производитель перкарбоната натрия, кислородсодержащего компонента для производства синтетических моющих средств, отбеливателей и средств бытовой химии. Перкарбонат поставляет продукцию ключевым

Подробнее

12.12.2019

Тренинг «Основы 6 сигм» для ООО «НОКИАН Тайерс»

, , ,

10-11 декабря 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы 6 сигм» для сотрудников ООО «НОКИАН Тайерс» в г. Всеволожск Ленинградской области. Данное обучение является четвертым опытом сотрудничества

Подробнее

12.12.2019

Тренинг «Основы 6 сигм» для ООО «НОКИАН Тайерс»

, , ,

10-11 декабря 2019 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг «Основы 6 сигм» для сотрудников ООО «НОКИАН Тайерс» в г. Всеволожск Ленинградской области. Это четвертый тренинг для завода компании Nokian Tyres, который продолжает последовательное знакомство слушателей с различными методологиями повышения эффективности.

Подробнее

18.10.2019

Тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для ООО «Келлог Рус»

, , ,

16-17 октября 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников ООО «Келлог Рус» в г. Воронеж. Kellogg Company (часто Kellogg’s) — американская компания, известный производитель сухих завтраков и продуктов питания быстрого приготовления.

Подробнее

18.10.2019

Тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для ООО «Келлог Рус»

, , ,

16-17 октября 2019 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Основы статистического управления процессами (SPC)» для сотрудников ООО «Келлог Рус» в г. Воронеж. Kellogg Company (часто Kellogg’s) —

Подробнее

23.02.2019

Внедрение Бережливого производства в «Торговом доме НПО»

«Торговый дом НПО» - активно растущая российская компания, занимающаяся на разработкой и нанесением защитных покрытий на насосно-компрессорные трубы для нефтедобывающей отрасли. Производственные площадки «ТД НПО» расположены в

Подробнее

Вебинары по методологии 6 сигм

 

6 сигм — Желтый пояс — Вебинар

Семинар-тренинг (вебинар) позволяет получить базовые знания по методологии "6 сигм". Рассчитан на членов проектных команд, владельцев и участников улучшаемых процессов, руководителей производственных и вспомогательных подразделений.

Подробнее

4 блока х 4 часа ( 16 час. )

4 дня по 4 часа.
Нижнее / Среднее звено

Категория участников, для которых предназначен тренинг:

  • 1. Нижнее звено (менеджеры нижнего звена, рабочие, операторы)
  • 2. Среднее звено (менеджеры среднего звена, ИТР, специалисты)
  • 3. Верхнее звено (менеджеры высшего звена, гл. специалисты)
Начальный

Требуемый уровень подготовки участников:

  1. 1. Начальный
  2. 2. Промежуточный
  3. 3. Продвинутый
Стандартный

Формат обучения.

  1. 1. Стандартный: мини-лекции, деловые игры, кейсы, групповые обсуждения.
  2. 2. Практический: 40 - 70% времени занимают практикумы по решению реальных производственных задач компании Заказчика

6 сигм — Зеленый пояс — Вебинар

Тренинг предназначен для потенциальных руководителей и ключевых участников проектов по повышению эффективности процессов из числа менеджеров верхнего и среднего звена и ИТР. Подробно изучаются: цикл DMAIC; управление проектом; методы статистического управления процессами (SPC); использование программы MiniTab.

Подробнее Скачать описание и программу тренинга в PDF

10 блоков х 4 часа ( 40 час. )

Вариант №1 - 2 недели: ПН-ПТ, ПН-ПТ по 4 часа.
Среднее / Верхнее звено

Категория участников, для которых предназначен тренинг:

  • 1. Нижнее звено (менеджеры нижнего звена, рабочие, операторы)
  • 2. Среднее звено (менеджеры среднего звена, ИТР, специалисты)
  • 3. Верхнее звено (менеджеры высшего звена, гл. специалисты)
Промежуточный

Требуемый уровень подготовки участников:

  1. 1. Начальный
  2. 2. Промежуточный
  3. 3. Продвинутый
Стандартный

Формат обучения.

  1. 1. Стандартный: мини-лекции, деловые игры, кейсы, групповые обсуждения.
  2. 2. Практический: 40 - 70% времени занимают практикумы по решению реальных производственных задач компании Заказчика

Статистическое управление процессами (SPC). Основы — Вебинар

Тренинг предназначен для специалистов, которым необходимо разбираться в вопросах статистического управления процессами. В рамках курса изучаются следующие темы: типы данных, сбор и визуализация данных, объем выборки, специальные и общие причины вариабельности, контрольные карты Шухарта, различные инструменты анализа причин вариации.

Подробнее

5 блоков х 4 часа ( 20 час. )

5 дней по 4 часа
Среднее / Верхнее звено

Категория участников, для которых предназначен тренинг:

  • 1. Нижнее звено (менеджеры нижнего звена, рабочие, операторы)
  • 2. Среднее звено (менеджеры среднего звена, ИТР, специалисты)
  • 3. Верхнее звено (менеджеры высшего звена, гл. специалисты)
Промежуточный

Требуемый уровень подготовки участников:

  1. 1. Начальный
  2. 2. Промежуточный
  3. 3. Продвинутый
Стандартный

Формат обучения.

  1. 1. Стандартный: мини-лекции, деловые игры, кейсы, групповые обсуждения.
  2. 2. Практический: 40 - 70% времени занимают практикумы по решению реальных производственных задач компании Заказчика

Реализация проектов по Бережливому производству и 6 сигм. Основы — Вебинар

Вебинар позволяет получить базовые знания и навыки по организации и реализации проектов по повышению операционной эффективности. Предназначен в первую очередь для руководителей и спонсоров проектов по Бережливому производству и 6 сигм, а также для ключевых членов проектных команд.

Подробнее

5 блоков х 4 часа ( 20 час. )

Вариант №1 - 1 неделя, ПН-ПТ, ежедневно по 4 часа

 

Вариант №2 - 2 недели, ПН, СР, ПТ, ПН, СР по 4 часа
Среднее / Верхнее звено

Категория участников, для которых предназначен тренинг:

  • 1. Нижнее звено (менеджеры нижнего звена, рабочие, операторы)
  • 2. Среднее звено (менеджеры среднего звена, ИТР, специалисты)
  • 3. Верхнее звено (менеджеры высшего звена, гл. специалисты)
Начальный

Требуемый уровень подготовки участников:

  1. 1. Начальный
  2. 2. Промежуточный
  3. 3. Продвинутый
Практический

Формат обучения.

  1. 1. Стандартный: мини-лекции, деловые игры, кейсы, групповые обсуждения.
  2. 2. Практический: 40 - 70% времени занимают практикумы по решению реальных производственных задач компании Заказчика

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)