Помечено: Онлайн
13-14 декабря 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников ООО «Аутокомпонент Инжиниринг-2», являющейся частью корпорации AUTOCOMPONENT ENGINEERING.
AUTOCOMPONENT ENGINEERING дислоцирована в двух зонах крупнейшего мирового производства автомобилей (Турин и Самарская область) и многие годы сотрудничает с известными мировыми производителями автомобильного сектора.
Основы Бережливого производства — Вебинар
Дистанционный интерактивный семинар - тренинг (вебинар) по Основам Бережливого производства. На вебинаре участники получают систематизированные знания о концепции, идеях, методах и инструментах Lean Production. Ключевым элементов является решение производственного кейса.
5C — Система организации рабочих мест — Вебинар
Вебинар позволяет получить базовые знания и навыки организации безопасных, эргономичных и эффективных рабочих мест по системе 5S; освоить основные принципы визуального контроля и в целом заложить основу для повышения уровня производственной культуры на рабочих местах.
TWI — Обучение на производстве — Вебинар
Целевая аудитория вебинара - TWI - Обучение на производстве
Начальники цехов, отделов, участков
Прорабы, Старшие мастера,
Мастера, Бригадиры
Другие менеджеры нижнего звена
Цели вебинара - TWI - Обучение на
Методика решения проблем — 8D — Вебинар
Вебинар по теме - Определение, анализ и решение локальных проблем по методике 8D.
Быстрая переналадка оборудования (SMED) — Вебинар
Практический вебинар позволяет получить основные знания по принципам и методам быстрой переналадки оборудования (SMED), сформировать практические навыки в ходе реальной практической работы по сокращению времени переналадки оборудования.
Система Бережливых продаж — Вебинар
Построение системы продаж компании по методике Бережливое производство (Lean Sales System). Методика нацелена на создание реальной ценности для клиента и построение потока продаж с минимальными потерями в бизнеспроцессах.
FMEA — Анализ видов и последствий отказов — Вебинар
Вебинар по Анализу видов и последствий отказов (FMEA) позволяет научиться выбирать и строить необходимые модели для идентификации потенциальных отказов, определять последствия и потенциальные причины возникновения таких отказов, оценивать текущие меры по предотвращению отказов, оцифровывать результаты анализа, разрабатывать решения для сокращения степени риска возникновения отказа.
6 сигм — Желтый пояс — Вебинар
Семинар-тренинг (вебинар) позволяет получить базовые знания по методологии "6 сигм". Рассчитан на членов проектных команд, владельцев и участников улучшаемых процессов, руководителей производственных и вспомогательных подразделений.
6 сигм — Зеленый пояс — Вебинар
Тренинг предназначен для потенциальных руководителей и ключевых участников проектов по повышению эффективности процессов из числа менеджеров верхнего и среднего звена и ИТР. Подробно изучаются: цикл DMAIC; управление проектом; методы статистического управления процессами (SPC); использование программы MiniTab.