Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
13-14 декабря 2021 года группа «Лин Консалт» провела семинар-тренинг по теме «Методология Шесть сигм. Желтый пояс» для сотрудников ООО «Аутокомпонент Инжиниринг-2», являющейся частью корпорации AUTOCOMPONENT ENGINEERING. AUTOCOMPONENT ENGINEERING дислоцирована в двух зонах крупнейшего мирового производства автомобилей (Турин и Самарская область)
Вебинар позволяет получить базовые знания и навыки организации безопасных, эргономичных и эффективных рабочих мест по системе 5S; освоить основные принципы визуального контроля и в целом заложить основу для повышения уровня производственной культуры на рабочих местах.
Набор из 3-х модулей - интерактивных вебинаров для обучения руководителей нижнего звена (мастеров, бригадиров и др.) базовым управленческим умениям по методике "Training Within Industry, TWI". Модули: 1 - Обучение работе (Рабочий инструктаж), 2 - Методы работы, 3 - Рабочие отношения.
Интерактивный вебинар по теме - Определение, анализ и решение локальных проблем по методике 8D. Метод представляет структурированный подход по решению локальных производственных и организационных проблем. Включает анализ корневых причин проблем и разработку организационных и технических решений.
Практический вебинар позволяет получить основные знания по принципам и методам быстрой переналадки оборудования (SMED), сформировать практические навыки в ходе реальной практической работы по сокращению времени переналадки оборудования.
Интерактивный вебинар для руководителей высшего и среднего звена, направленный на освоение базовых принципов системы TPM (Total Productive Maintenance). В ходе обучения рассматриваются основные виды потерь и показатели, связанные с эксплуатацией оборудования, а также даётся обзор ключевых принципов и инструментов TPM
Вебинар по Анализу видов и последствий отказов (FMEA) позволяет научиться выбирать и строить необходимые модели для идентификации потенциальных отказов, определять последствия и потенциальные причины возникновения таких отказов, оценивать текущие меры по предотвращению отказов, оцифровывать результаты анализа, разрабатывать решения для сокращения
Интерактивный вебинар позволяет получить базовые знания по методологии Шесть сигм (Six Sigma). Рассчитан на членов проектных команд, владельцев и участников улучшаемых процессов, руководителей производственных и вспомогательных подразделений.
Углубленный интерактивный тренинг предназначен для потенциальных руководителей и ключевых участников проектов по повышению эффективности процессов из числа менеджеров верхнего и среднего звена и ИТР. Подробно изучаются: цикл DMAIC, методы статистического управления процессами (SPC), использование программы MiniTab.
Тренинг предназначен для специалистов, которым необходимо разбираться в вопросах статистического управления процессами. В рамках курса изучаются следующие темы: типы данных, сбор и визуализация данных, объем выборки, специальные и общие причины вариабельности, контрольные карты Шухарта, различные инструменты анализа причин вариации.
