8D Методика (8 Discipline) - это методика решения локальных проблем в процессах. Метод 8D разработан в компании "Форд" и представляет из себя 8 последовательных шагов решения проблемы, причины которой полностью или частично
Семинар - тренинг, охватывающий следующие инструменты Бережливого производства: Система организация рабочих мест (5S), Стандартизированная работа, Система встроенного качества, Метод производственных ячеек, Статистические методы контроля качества.