12.12.2024 Тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для АО «Диэлектрические кабельные системы»
8D Методика 8D Методика (8 Discipline) - это методика решения локальных проблем в процессах. Метод 8D разработан в компании "Форд" и представляет из себя 8 последовательных шагов решения проблемы, причины которой полностью или частично Подробнее
«Комната Обея» и процесс разработки продукции в компании Toyota. Применение визуального управления при разработке новых продуктов или процессов.
Метод Хосин Канри (Hoshin Kanri). Развертывание стратегии. Практика Практический семинар - тренинг (воркшоп) по применению метода Хосин Канри (Hoshin Kanri, Policy Deployment) для развертывания стратегии компании.
Картирование потоков создания ценности (VSM). Практика Практический тренинг (Workshop) по диагностике, проектированию и повышению эффективности бизнесс-процессов
Как избежать наиболее распространенных ошибок при картировании потоков создания ценности (VSM) Перевод статьи Avoiding the most common mistakes with VSM. Автор Severino Abad