Аудит системы ТОиР производственного предприятия
Аудит системы ТОиР производственного предприятия
Независимая профессиональная оценка системы технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОиР) вашего предприятия. Выявляем критические проблемы, рассчитываем ключевые показатели эффективности ТОиР
Проектирование планировки цеха / завода / фабрики
Проектирование планировки нового или существующего производства. Расчет загрузки и расстановка оборудования и персонала, зонирование, оптимизация потоков. Срок 1-3 мес.
Основы Бережливого производства
Вводный тренинг для начинающих освоение Бережливого производства. Позволяет получить целостное представление о системе, познакомиться с методами и основными инструментами. Ключевой
Картирование потоков создания ценности (VSM). Основы
Обзорный тренинг в стандартном формате (мини-лекции, кейсы, симуляция) о методе "Картирование потоков создания ценности (Value Stream Mapping, VSM)". Предназначен прежде
Картирование потоков создания ценности (VSM). Практика
Практический тренинг по картированию потоков создания ценности (VSM) — методу диагностики и проектирования производственных и бизнес-процессов для снижения потерь. Участники
Организации рабочих мест по системе 5C (5S)
Практический семинар-тренинг, который даёт базовые знания и навыки организации безопасных, эргономичных и эффективных рабочих мест по системе 5S. Участники осваивают
Организации рабочих мест по системе 5C (5S). Дистанционно
Вебинар позволяет получить базовые знания и навыки организации безопасных, эргономичных и эффективных рабочих мест по системе 5S; освоить основные принципы
TWI — Обучение на производстве
Набор из 3-х модулей для обучения руководителей нижнего звена (мастеров, бригадиров и др.) базовым управленческим умениям по методике "Training Within
TWI — Обучение на производстве. Дистанционно
Набор из 3-х модулей - интерактивных вебинаров для обучения руководителей нижнего звена (мастеров, бригадиров и др.) базовым управленческим умениям по
Методика 8D — Решение проблем
Практический семинар-тренинг по освоению метода 8D как инструмента структурированного решения локальных производственных и организационных проблем. В ходе обучения участники изучают




