Практический тренинг – семинар «Основы и инструменты Бережливого производства, ТРМ» для ПАО «Химпром»

Практический тренинг – семинар «Основы бережливого производства, Инструменты бережливого производства, ТРМ » для ПАО « Химпром»

03 и 04 сентября  2018 г. в ПАО « Химпром», г. Новочебоксарск   был проведен практический тренинг – семинар  ориентированный   на изучение основ и инструментов Бережливого производства, сопровождающееся по ходу проведения семинара рассмотрением кейсов – примеров из собственно производства ПАО «Химпром».

Группа обучающихся включала в себя операторов – аппаратчиков производственных подразделений и слесарей, обслуживающих оборудование. Потребность такого тематически расширенного обучения персонала возникла как раз в связи с необходимостью вовлечения персонала ПАО «Химпром» в процессы внедряемого бережливого производства на предприятии.

ПАО «Химпром» – одно из ключевых предприятий отечественной химической индустрии, чья деятельность сосредоточена на крупнотоннажной химии.

Предприятие  производит более 150 наименований и марок продукции, которая пользуется спросом на внутреннем и международном рынках.

 

 

В ходе семинара слушатели ознакомились с  основными видами потерь, философией их устранения, а также видами потерь на рабочих местах, их структурированием и анализом. Все виды потерь, рассматриваемых в бережливом производстве, инструменты бережливого производства, такие, как ТРМ – всеобщее техническое обслуживание   и 5S – система организации рабочих мест рассматривались не как теоретические выкладки из материала тренинга, а как конкретные примеры —  анализа, устранения – для потерь и применения – для ТРМ и 5S  из  текущей реализации проекта повышения операционной эффективности, выполняемого в одном из выбранных в качестве пилотного цехов ПАО «Химпром».

Данные примеры, взятые  непосредственно из производства , в котором трудятся слушатели позволили в более доступном режиме усвоить полученные знания из программы семинара. Конкретные примеры – результаты внедренной системы 5S на одном из участков пилотного цеха вдохновили на желание применить данную систему на своих рабочих местах.

Руководство предприятия нацелено на внедрение бережливого производства на комбинате и уже по полученным первым результатам от проводимого проекта повышения операционной эффективности высоко оценило возможности, которые дает это внедрение.  Для более успешного продвижения внедряемой системы планируется дальнейшее обучение персонала в части ЛИН.

Семинар — тренинг провели бизнес — тренер, консультант консалтинговой группы » Лин Консалт»  Сергей Шашков   и бизнес — тренер, консультант консалтинговой группы » Лин Консалт» Владимир Ковалев