«Быстрая переналадка (SMED)» для ООО «Тривиум Пэкэджин Вязьма»

Практический семинар-тренинг «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для ООО «Тривиум Пэкэджин Вязьма»

14-16 октября 2020 года консалтинговая группа «Лин Консалт» провела обучение по теме «Быстрая переналадка оборудования (SMED)» для руководителей и специалистов OOO «Тривиум Пэкэджин Вязьма».

 

OOO «Тривиум Пэкэджин Вязьма» — входит в состав международной компании Trivium Packaging и занимается производством аэрозольных баллонов.

 

I. Краткое описание тренинга «Быстрая переналадка оборудования (SMED

 

Основная цель тренинга – обучение слушателей методологии сокращения длительности простоя оборудования по причине выполнения переналадки.

Обучение строится на решении реальной практической задачи по сокращению длительности переналадки одного или нескольких единиц оборудования предприятия.

 

II. Разделение «внешних» и «внутренних» операций

 

Для обучения группе была предоставлена автоматизированная машина сварки обечаек будущих аэрозольных баллонов.

Для фиксации текущего процесса участники группы выполнили переналадку этого оборудования и записали ее на видео, после чего составили подробную ведомость операций.

После хронометража группа разделила все операции на «внутренние» и «внешние».

Trivium_SMED_002

Видеозапись процесса переналадки

 

III. Выведение «внутренних» операций во «внешние» и сокращение общей длительности переналадки

 

Далее слушатели приняли участие в мозговом штурме, на котором искали ответы на вопросы:

  • Почему эта операция выполняется, как «внутренняя»?
  • Почему ее нельзя выполнить за пределами простоя машины?
  • Почему эта операция занимает так много времени?
  • Почему эти операции выполняются последовательно, а не параллелью?
  • и многие другие.
Trivium_SMED_003

Составление ведомости операций

На этом этапе возникли небольшие сложности. Оказалось, не так просто отказаться от привычного взгляда на свою работу и признаться, что ее организация таит в себе немало потерь.

После этого группа составила перечень организационных и технических решений, включая изменение конструкции оснастки, позволяющих значительно снизить длительность переналадки.

Trivium_SMED_007

Разработка организационно-технических решений

Важным элементом выполнения проекта по повышению эффективности является экономическое обоснование предлагаемых решений. В рамках тренинга участники разобрались в логике и потренировались оценивать срок окупаемости предлагаемых изменений.

 

IV. Оценка эффективности и планирование внедрения

 

После разработки решений участники тренинга оценили сокращение длительности переналадки для каждого решения в отдельности. По коллективной экспертной оценке, суммарная экономия времени после внедрения решений составит около 30% длительности просто машины.

 

В завершающей части тренинга его участники составили подробный план-график реализации всех принятых решений.

Trivium_SMED_008

Практический тренинг по сокращению длительности переналадки

Отзыв_Тривиум_SMED_2020

Официальный отзыв

Семинар — тренинг провел бизнес-тренер, консультант группы «Лин Консалт» Александр Осипов.

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)