Тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для Lincoln Electric
Практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для компании Lincoln Electric, г. Мценск
10-11 декабря 2015 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для АО «Межгосметиз — Мценск», которое входит в состав транснациональной компании Lincoln Electric.
Это уже третья совместная работа консалтинговой группы «Lean Consult» и компании «Lincoln Electric». Предыдущее обучение было направлено на обучение специалистов и руководителей повышению операционной эффективности при помощи системы организации рабочих мест «5S».
На этом тренинге около 80% времени было посвящено решению практической задачи по повышению операционной эффективности выбранного производственного участка. Значительная часть практической работы проходило в цехе. При этом и формулирование проблемы, и постановка целей происходило на самом тренинге.
В семинаре-тренинге приняли участие руководители верхнего и среднего звена.
Семинар — тренинг провел бизнес-тренер, консультант группы «Лин Консалт» Александр Осипов.
