Тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для Lincoln Electric

Практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для компании Lincoln Electric, г. Мценск

Lincoln_Lean-Consult_VSM_005

10-11 декабря 2015 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» для АО «Межгосметиз — Мценск», которое входит в состав транснациональной компании Lincoln Electric.

Это уже третья совместная работа консалтинговой группы «Lean Consult» и компании «Lincoln Electric». Предыдущее обучение было направлено на обучение специалистов и руководителей повышению операционной эффективности при помощи системы организации рабочих мест «5S».

На этом тренинге около 80% времени было посвящено решению практической задачи по повышению операционной эффективности выбранного производственного участка. Значительная часть практической работы проходило в цехе. При этом и формулирование проблемы, и постановка целей происходило на самом тренинге.

В семинаре-тренинге приняли участие руководители верхнего и среднего звена.

Семинар — тренинг провел бизнес-тренер, консультант группы «Лин Консалт» Александр Осипов.

Подробнее

Добавить комментарий

Войти с помощью:  

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вы авторизованы как . Выйти?

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)