Картирование потока создания ценности в АО «КЗА»

Семинар-тренинг «Картирование потока создания ценности (VSM)» на Костромском заводе автокомпонентов

КЗА_VSM_LC_004

Консалтинговая группа «Лин Консалт» 30 ноября – 4 декабря 2020 года провела практический семинар-тренинг «VSM — Картирование потока создания ценности» для сотрудников Акционерного общества «Костромской завод автокомпонентов».

Костромской завод автокомпонентов — производитель деталей цилиндропоршневой группы (поршень, гильза, поршневые кольца и поршневой палец), поставщик моторных заводов Ford, Renault-Nissan, Perkins, КАМАЗ, ЯМЗ, ММЗ.  Продукция завода экспортируется в 40 стран мира.

Перед АО «КЗА», как и перед многими другими предприятиями в России, стоит задача повышения производительности труда. Для подготовки персонала к предстоящим изменениями был организован и проведен пятидневный практический семинар-тренинг по теме «VSM — Картирование потока создания ценности».

В тренинге приняли участие 16 сотрудников компании различных категорий.

Подробнее

Добавить комментарий

Войти с помощью:  

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вы авторизованы как . Выйти?

Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)