Сфера деятельности: Машиностроение

Практический тренинг — семинар «Система организации рабочих мест 5S» для ООО «Лейтц Иструменты» г. Москва

Практическое применение трех первых шагов одного из основных инструментов бережливого производства , системы организации рабочих мест 5S, являющейся основой для таких направлений бережливого производства, как ТРМ, стандартизированная работа, SMED - быстрая переналадка и других.

Подробнее

Практический тренинг — семинар «Система организации рабочих мест 5S» для ООО «Лейтц Инструменты» г. Москва

В ООО "Лейтц Инструменты" , дочернем предприятии  фирмы Leitz GmbH & Co. KG, на протяжении более 135 лет являющейся  ведущим в области технологии изготовителем прецизионных станочных инструментов и специальных инструментальных

Подробнее

Семинар-тренинг по системе непрерывных улучшений Кайдзен для руководителей АК «Рубин»

В августе 2018 г. компания «Лин Консалт» провела 1-дневный тренинг по теме «Кайдзен – система непрерывных улучшений» для руководителей Авиационной корпорации «Рубин». Тренинг стал вторым опытом сотрудничества Лин Консалт и АК

Подробнее

Тренинг по системе непрерывных улучшений Кайдзен для руководителей АК «Рубин»

В августе 2018 г. компания «Лин Консалт» провела 1-дневный тренинг по теме «Кайдзен – система непрерывных улучшений» для руководителей Авиационной корпорации «Рубин». Тренинг стал вторым опытом сотрудничества Лин Консалт и АК

Подробнее

Серия практических семинаров-тренингов по Системе 5S для АК Рубин

В мае и июне 2018 г. Лин Консалт провел серию практических 2-дневных тренингов по системе организации рабочих мест (5S) для сотрудников Авиационной корпорации «Рубин». АК Рубин специализируется на создании и производстве изделий

Подробнее

Серия практических семинаров по Системе организации рабочих мест 5S для АК Рубин

В мае и июне 2018 г. Лин Консалт провел серию практических 2-дневных тренингов по системе организации рабочих мест (5S) для сотрудников Авиационной корпорации «Рубин». АК Рубин – единственное предприятие в странах СНГ и

Подробнее

Внедрение Бережливого производства в АО «КЗА»

Со слов директора бизнес-единицы важнейшим результатом консультационного сопровождения проекта является то, что команда завода успешно освоила методику развертывания системы Бережливого производства на предприятии, научилась успешно выявлять коренные причины проблем и устранять их с минимальными затратами

Подробнее

Внедрение системы Бережливого производства в АО «КЗА»

Со слов директора бизнес-единицы важнейшим результатом консультационного сопровождения проекта является то, что команда завода успешно освоила методику развертывания системы Бережливого производства на предприятии, научилась успешно выявлять коренные причины проблем и устранять их с минимальными затратами.

Подробнее