6 сигм — Зеленый пояс — Вебинар

Дистанционный семинар-тренинг (вебинар) по Методологии 6 сигм — Зеленый пояс на платформе Zoom

Целевая аудитория

  • Потенциальные руководители и ключевые участники проектов по методологии «Lean 6 Sigma» (LSS) из числа ИТР, менеджеров среднего и высшего звена
  • Руководители производственных и технических подразделений, а также участники программы кадрового резерва
  • Специалисты по повышению операционной эффективности
  • Специалисты в области управления качеством
  • Специалисты в области управления персоналом

Цели обучения

  • Получение расширенных знаний и навыков по методологии «6 сигм»
  • Формирование общего языка и культуры непрерывных улучшений бизнес-процессов

Описание

«Зеленые пояса» являются основной движущей силой системы «6 сигм». На них возлагается ответственность по достижению целей LSS проектов. Поэтому их подготовке следует уделить особое внимание.

Курс содержит достаточно большой объем информации по методологии «6 сигм», а также по основам статистики и управлению LSS проектами. Участники должны быть готовы к интенсивной работе по развитию себя и своих коллег в течение 5-ти дней.

Раздаточный материал содержит около 1 000 страниц. В рамках курса предусмотрены: мини-лекции, большое количество упражнений в программах MiniTab-19 (18) и MS Excel. Необходимо, чтобы во время тренинга эти программы была доступны каждому участнику обучения. У программы MiniTab существует бесплатный ознакомительный период. Начальных знаний по работе с программой MiniTab от участников не требуется. Эффективность курса повышается, если участники имеют базовые знания по основам статистики.

В рамках курса участники получат знания о концепции и основных принципах методологии «6 сигм», истории ее возникновения, интеграции с методологией «Бережливое производство».

Будут даны теоретические и практические знания о цикле «Определение – Измерение – Анализ – Улучшение – Контроль, ОИАУК» (Define — Measure – Analysis – Improve – Control, DMAIC). На основе этого цикла выполняется любой LSS проект. Будут подробно изучены все фазы цикла. По каждой фазе цикла DMAIC будут даны практические знания о применяемых методах и инструментах. Для повышения эффективности обучения приводятся примеры применения инструментов, выполняются упражнения, проводятся групповые дискуссии.

Формат обучения

  • мини-лекции
  • групповые обсуждения
  • практические упражнения в MS Excel и Minitab

 

Раздаточный материал

Раздаточный материал предоставляется в электронном виде.

Документ об окончании курса

Участникам, успешно сдавшим итоговый тест по курсу, выдается удостоверение компании «Лин Консалт» о повышении квалификации в объеме 40 часов.
Услуга тестирования платная.

Образовательная лицензия

Компания «Лин Консалт» имеет лицензию на право оказывать образовательные услуги в сфере дополнительного профессионального образования №10600 от 28.06.2018 г.

Оценить стоимость обучения (только для корпоративного формата)

Семинары - тренинги

Выберите из списка...

Семинары - тренинги по Бережливому производству

Семинары - тренинги по методологии 6 сигм

ОК

Цели обучения

Выберите из списка...

ОК

Дополнительно

Количество участников обучения (мин. 5 чел.)-+
Текущий уровень подготовки участников
Требуемый вид обучения
Место(а) проведения обучения (город)

Контакты





Oтзывы клиентовВсе отзывы

 

Звонок по России бесплатный

8 800 250 28 22

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Представительство в Москве

+7 (495) 204 27 41

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

Звонок по Skype

lean.consult

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)

 

ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Режим работы:
Пн-Пт. 08:00 — 18:00 (Мск)